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近几年中国经济正面临着持续下行压力，而2015年以来随着一系列利好政策的出台，楼市却逐渐回暖，百城房价连续呈上涨趋势，尤其北上广深等......
2002年5月16日,新的中国集团和新的中国网通集团分别挂牌后,两大集团很快就在对方领地组建新的省级公司,进行补网和业务拓展.在此......
山东七色板业有限公司成立于2001年，主要生产并销售铝质幕墙挂板。由于管理决策层对该行业只有感性的认识，缺乏理性的判断和深度的分......
近年来民营书业对大学社无形中的打压与冲击,迫使其面临着艰难的局面。差异化战略的引入可使大学出版社走出一条特色化的发展之路,......
高尔夫，作为一项集合了绿色、氧气、阳光和脚步的运动，经历了500多年的发展，现代高尔夫已经发展成了全球性的体育产业。从1984年霍英......
面对日益激烈的市场竞争,我国商业银行要想提高自己的竞争力,就必须构筑自己的竞争优势.本文着重运用迈克尔·波特的战略竞争理论,......
一、战略模式的选择rn1.目标集聚,做到“小而精”、“小而专”.中小企业由于实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,但可以通过......
面对新的历史任务,以什么样的标准检验党的新闻宣传工作的成效,以什么样的目标集聚各方面的努力?从某种意义上说,党的新闻宣传工......
迈克尔·波特提出了总成本领先、差异化和目标集聚的基本竞争战略模型,即企业只有追求总差异化竞争战略才能在市场竞争中取胜。但......
近年来，上海职业教育扎实贯彻落实国务院关于大力发展职业教育的决定，加快职业教育的改革和发展，主动围绕上海实现“四个率先”、建设......
企业寿命周期的调整是指通过对企业寿命周期内部的战略、人员、结构、产品和设施五个子周期的研究．从而对企业诞生、成长、成熟阶段......
期刊
知识经济给中小企业的快速发展创造了前所未有的机遇,也对中小企业的生产方式、经营管理与组织结构等方面提出了全新的挑战.针对知......
制定合适的竞争性战略对企业的生育与发展至关重要.在本行业内或在想要进入的行业内,竞争的立足点是什么?如何才能确定厂商在长期......
本文主要论述了物流在企业管理中的作用,即物流管理在经济活动中的重要作用;物流管理在企业中的重要作用.物流管理水平的提高可以......
用人导向是最根本、最鲜明的导向。落宴习主席“要把那些想打仗、谋打仗、能打仗的干部用起来”的重要指示，关键是要聚焦改革强军需......
伴随着全球经济的高速发展,近几年国际贸易摩擦加剧。为应对全球经济不稳定的外部环境,国务院多次发文强调稳定对外贸易工作,特别......
【正】 一、问题的提出 虽然1997年以来,中央政府仍然强调实施适度从紧的宏观经济政策,但是,从政策取向、方法手段运用以及实际经......
本研究以广州市综合性商业健身俱乐部和高尔夫球俱乐部为案例,采取实地考察法、访谈法和文献资料法,探讨成本领先战略、差异化战略......
改革开放以来，我国的船舶工业取得了长足的发展，到2002年，全国造船年产量达到461万吨，船舶接单量占世界份额的13％，自20世纪90年代中期以......
本文以ABC上海电机为研究对象,综合运用行业分析、五力模型、SWOT矩阵等方法,在系统化分析企业内外部环境,原有竞争战略缺点的基础......
未来中国经济的竞争力将取决于中小企业的发展状况.但不断变化的环境将使中小企业面临新的挑战. WTO来了,Internet更是"肆无忌惮"......
目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%,其工业总产值及实现的利税分别占总值的60%和40%,提供了75%的城镇就业机会及......
<正>随着外资银行的进入,我国银行业将面临更加激烈的竞争,作为国内银行业务新增长点的网上银行也将面临更为严峻的考验。目前我国......
在目前经济转型的大背景下，许多汽车零部件企业也面临着需要重新梳理或制定发展战略的问题。新联电子科技有限公司（下称“新联电子”......
在技术革命的推动下,整个社会的细分化更加充分,这为中小企业目标集聚开辟了更广阔的空间。同时,消费的分散性及个性化的特征,也使......
乳品工业是我国改革开放后新兴的食品工业，是促进我国畜牧业发展、拉动农村经济增长、改善人民生活质量、强健国民身体素质的基础食......
2007年8月美国次贷危机全面爆发,随之而来引发全球性金融危机。一波未平,一波又起,2011年下半年起,因欧洲主权债务问题持续恶化,并......
高速公路的迅猛发展为改性沥青产业提供了广阔的市场,然而从2011年开始,国家银行信贷收紧,高速公路建设资金短缺,很多改性沥青企业......
中国经济的高速发展带来了航空运输业的发展,为中国民用飞机产业的发展提供了很好的机会。但是由于国外民机企业垄断了国际和国内......
企业寿命周期的调整是指通过对企业寿命周期内部的战略、人员、结构、产品和设施五个子周期的研究,从而对企业诞生、成长、成熟阶......
