石油企业管理相关论文
目前石油企业对工商管理人才的需求表现出明显的石油特征,复合型、国际化、研究型、实用型的工商管理人才具有较强的竞争力。石油......
【摘要】石油作为不可再生资源的一种，在我国的能源结构中占据了极大的比重，而且这种主体地位在短时期之内是不会有所改变的。如何解......
企业效能监察是提高企业效能的综合性管理监控工作。对胜利油田企业效能监察进行研究,分析查找效能监察工作中存在的问题和不足,制......
党的十七大报告明确提出,要激发全民族文化创造力,提高国家文化软实力,把文化软实力的作用提到了一个新的高度。对于现代石油企业......
本文的目的是研究我国石油企业的人力资源管理创新,为此,首先介绍了日本、欧洲和美国的人力资源管理状况以及目前国有企业的人力资......
随着国家经济的不断发展及经济体系的完善,管理会计被逐渐推广并运用到更多的行业与企业当中去,致力于解决当前企业在发展过程中遇......
石油企业信息化建设是实现现代化管理的重要手段,也是石油企业在竞争过程中必不可少的建设设施,这是石油企业稳定可持续发展的必然......
随着生态环境的不断恶化和能源资源的不断紧缺,国家要求企业生产在低碳环保的环境中进行.石油企业为了得到更好的发展,就必须将低......
人的思想对于人的行为具有导向作用，正确的思想可以促进人的自我素质提高。石油企业在管理的过程中不仅应该加强对从业人员技术层面......
席卷全球的金融风暴,使国内宏观经济环境发生了重大变化,面对变化的经济环境,石油企业需要通过财务管理创新的手段来加强企业管理......
随着社会经济的不断发展,激烈的市场竞争给我国的是有企业提出了更为严峻的挑战,而对当前的国际情况,企业生存就必须要依赖有效的......
在石油企业管理中,管理会计作为其中最重要的一项管理内容应该受到一定的重视.因此我们要对管理会计进行全方面的创新,争取为石油......
本文以工会工作助力石油企业管理为主题展开论述,首先对本文的研究背景进行了简要介绍,然后分析了工会工作助力石油企业管理的作用......
思想决定行动,理念引导发展,科学发展观作为我们国家经济社会发展的指导思想,它的第一要义是发展,核心是以人为本,在石油企业的可......
新时期,中国市场经济发展方式变化较大,为了应对市场变化,只有不断的对石油企业进行改革才可以更好适应市场,获得更长远的发展.为......
2009年延长石油集团继续倡导“管理发展年”活动,通过我厂“管理发展年”活动的深入开展,笔者以为管理发展就是要在如何“夯实基础......
继石油企业提出“数字油田”建设的构想后，“数字油田”发挥着越来越重要的作用，“数字油田”已经成为石油企业的一种现代基础设施，并......
面对前所未有的压力和挑战,河南油田不断创新经营理念,扎实推进经济技术一体化、勘探开发一体化、降本增效项目化、基层管理标杆化......
在世界经济一体化的大环境下,石油企业最终的竞争将是质量与服务的竞争.六西格玛管理."六西格玛"管理是一项以数据为基础,以顾客为......
市场竞争的关键在于人才竞争,因此,应站在战略资源管理的高度重新认识石油企业的人力资源管理,通过建立以人为本的管理制度,做到拥......
随着知识经济时代的到来，知识管理已经逐渐成为这个时代下的新型管理模式，这是面对新时代的基本挑战。当前，站在全球角度上进行分析，西......
合同管理是<中华人民共和国合同法>的重要组成部分,结合石油企业经营管理的实际,指出了石油企业合同管理中存在的问题.文章从多个......
我国石油产业发展已经取得了较大的成就，但在实际工作中也存在很多问题和矛盾，如何提高石油企业的经济效益和社会效益，寻找改革突破点......
石油企业是我国国民经济重要的支柱产业，与其它工业企业相比，具有高投入、高消耗、高成本、高风险的特点。其中成本管理是提高企业经......
石油企业，担负着勘探开发国家战略资源的重要任务。加强石油企业反腐倡廉建设，防范各级管理人员违纪违法，对维护国有资产安全，实现国有......
加强党员领导干部廉洁从政的诚信体系建设，是反腐倡廉工作重要组成部分。笔者就做好石油企业领导干部廉洁从业信用档案管理工作，需在......
伴随着中石油企业管理的不断升级，企业档案信息公开已是一种必然的趋势。然而，信息安全已成为影响信息公开的关键。本文从人员安全、......
班组是石油企业管理的基本细胞.班组素质的高低在很大程度上影响企业素质.石油企业要振兴、要发展,就必须狠抓班组建设,建立一套行......
物资管理是石油企业管理的重要组成部分,对提高石油企业的效益至关重要.但我国石油企业物资管理中存在许多问题,如认识有误、体制......
新形势背景下,石油企业管理面临着诸多机遇,但是同时也面对很多挑战,如果石油企业不能有效创新自身的管理方式,将会受到诸多不利影......
在社会高度发展的今天,各项法律法规也变得越来越完善,有关合同管理的法律法规在社会的各项活动中也逐渐变得更加重要了。但是我国......
ISO 9000标准、HSE标准是石油企业进行质量管理的有效手段.由于我国加入了世界贸易组织,使得贯彻执行这些标准非常迫切.如何建立既......
石油工程队伍参与国际市场竞争,必须加强企业管理,配置技术先进、质量可靠的施工机具、仪器.对操作人员、管理人员必须建立起有章......
随着全球经济一体化发展进程的不断加快,企业要想在机遇和挑战并存的竞争中赢得一席之地,创新和发展是保证企业可持续发展的不二法......
石油作为一种不可再生能源,在国家和社会发展中占据着很重要的地位,是一个国家和社会经济发展的资本,而且石油的获取、 开采以及使......
激励机制的有效应用是石油企业管理中的一个重要部分,同时也是促进石油企业综合实力提升的一种重要方式,因此对石油企业管理中激励......
简述了管理创新的内涵和国内石油企业管理创新的现状,指出了管理创新亟需解决的问题,详细分析了石油企业管理创新的重点和基本途径......
石油企业文化具有鲜明的企业管理属性,它从诞生之日就是一种自觉的企业管理行为,是石油企业经营管理的重要组成部分.石油企业文化......
西方经典管理法则结合了一定的自然与社会现象,内容简单明了、易于理解、便于应用,具有科学性、普遍性、实用性等特征。运用西方经......
社会的发展和经济的进步使得石油企业也迎来了一次巨大的改革,传统的企业经营管理模式已经无法满足当前石油企业发展的需要,这使得......
