经营过程重构相关论文
经营过程重构(BPR)作为一种重要的企业改进方式,业已成为企业进行信息化、组织变革等的必由之路。当前该领域中单纯依靠专家的主观......
从连续生产过程的特点出发,在连续流程工业中应用企业经营过程重构的原理和方法,以炼油厂为背景,进行了企业经营过程重构的实例研......
企业重组又称企业再造或企业经营过程重构,是一种新的管理思想。1990年,美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出的企业经......
经营过程建模的目的是为了经营过程的分析及重构.在经营过程中,由于存在约束、不确定性和不可精确估量等因素,其评价值常常是模糊......
据国外咨询公司的调查发现,实施经营过程重构的企业,成功的只占很少一部分.这是因为,经营过程重构不仅仅是调整经营过程中各活动的......
为了强化企业的可变性,执行经营过程重构是必要的.基于与几种常用的用于过程描述的工具的比较,Petri网现已被应用于企业经营过程重......
价值是衡量企业及其经营过程和活动有益程度的有效尺度为了更有效地衡量企业经营过程，精简企业经营过程，提高企业经营效率，本文提出了......
面临着入世和信息技术革命的挑战,加快我国国民经济和社会信息化,以信息化带动工业化,以信息化促进现代化,是覆盖我国现代化建设全......
随着企业系统集成从低层的物理系统集成和应用集成向高层的知识集成发展，企业建模与集成方法论和知识管理相关技术在近年来发生融合......
一、入世之后企业人力资源管理的特点1.企业人力资源管理部门职能的弱化及向直线管理部门的第二回归.冷战结束后,国际经济一体化进......
