综合平衡计分卡相关论文
近几年,随着国家继续深化国有企业改革,加快产业转型升级,发展战略新兴产业等措施的逐步实施,包括AC直升机公司在内的很多大型国有......
加入世贸组织对我国企业产生了根本性的冲击，这就要求我国企业一方面要应对市场竞争和发展壮大的压力，一方面又要加速理顺机制体制和......
在煤炭业市场不景气的今天,煤炭行业利润逐年下降,甚至面临亏损的风险.要想摆脱现在的困境,煤炭行业必须从自身寻找出原因.众所周......
通过对综合平衡计分卡在科研院所推进现状的分析，以中航工业直升机所为例，提出了综合平衡计分卡的“三三三”推进模式，阐述了该推进模......
全面预算管理是实现企业战略目标和合理配置资源的一项重要工具,随着全面预算管理、战略管理、价值管理以及综合平衡计分卡（IBSC）等......
工会是企业体制中基本的组织单位，处在企业深化改革和发展的第一线。如何促进企业科研生产经营目标的顺利完成，增强企业和谐劳动关系......
当今世界，综合平衡计分卡已经被广泛用于各个领域、各个方面的管理，成为世界上最流行的管理工具之一。能否用综合平衡记分卡四个维度......
综合平衡计分卡（IBSC）方法已经在全球范围内的各个领域得到了广泛的应用和推广。文章从IBSC工作流程的五大阶段，即准备与启动、开发单......
随着经济的发展,财务分析已经成为企业经营管理的重要组成部分。通过有效的分析评价体系,可以客观评价企业的经营状况,发现企业发......
随着国民经济快速发展,人民生活水平的日益提高,通用航空产业逐渐衍生为新一代朝阳产业。2010年国家逐步放宽低空空域管制,中航湖......
E公司是一家航空发动机及其衍生产品科研、制造集团,公司致力于成为航空发动机骨干企业,成为航空发动机和燃气轮机零部件世界级优......
为加强老干部服务管理,解决老干部服务管理目标多样化、老干部需求多样化、老干部管理工作多样化的问题,在老干部服务管理中应用综......
西安航空动力控制有限责任公司（以下简称西航动力）是中国航空工业集团公司的全资子公司．是中国第一家航空发动机控制系统研制生产企业......
<正>一、经济增加值(EVA)业绩评价体系根据EVA的创立者美国纽约Stern Stewart咨询公司的解释,EVA表示的是一个公司扣除资本成本后......
本文采用综合平衡计分卡（IBSC）,结合航空工业实际和航空产品研制特点,初步构建了航空制造行业项目绩效评价指标体系,为提升项目管理......
面对新形势、新任务、新挑战,昌飞公司先后提出并实施了“三年调整打基础”、“三年精益建基业”的战略目标,推动公司从粗放管理向......
通过综合平衡计分卡"价值与目标、客户与评价、流程与标准、学习与成长"四个维度贯穿企业班组建设与管理的各项活动中,围绕效益、......
<正>以精益思想为主导,以综合平衡计分卡为统领,以精益生产为主线,以精益五项指标为核心,以多种创新工具为手段,中航工业黎明打造......
本文借鉴国外最新研究成果、结合现代管理创新思维以及公司生命之树的原理,探讨了BSC的基本原理、管理循环过程及其因果关系链;并......
对于国防科研院所来说,研究并建立符合自身发展需要的绩效评价指标体系是十分必要的。国防科研院所在建立综合平衡计分卡的绩效评......
在国家大力发展战略性新兴产业的新历史时期，国防科研院所对经济社会发展的贡献度日益提高。为了提高科学研究资源配置和科学研究管......
介绍综合平衡计分卡内涵，结合设备管理与修理实际工作运用情况分析其效用。综合平衡计分卡作为企业在设备管理与修理工作中执行的业......
随着我国市场经济的持续发展和改革开放的持续深入，企业经营者对绩效管理日益重视。为了实现企业可持续发展，必须使用高效的绩效管理......
综合平衡计分卡作为一种全新的业绩评价方法,从一种理念性的管理工具转化为企业具有可操作性的业绩评价工具,除了评价指标体系设计......
随着国际形势风云变幻，国防实力的加强、航空产业的发展已经成为国家富强、安全、稳定发展的需要。随着国家将航空产业的发展作为国......
<正>当前,中国企业正面临着经济全球化的竞争,一个日益开放的市场已经展现在我们面前。市场变化、反应速度、危机应对成为企业竞争......
综合平衡计分卡(英文简称为BSC)是诞生于20世纪90年代的一种用于以企业为代表的一种全新的组织绩效管理方法。这种方法具有宏观管......
综合平衡计分卡是从国外引进的一个管理工具,它是一个核心的战略管理与执行的工具、是一种先进的绩效管理工作、是企业各级管理者......
