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管理者怎样发展他们的事业呢?有一些策略经实践检验,被证明是非常有效的。审慎选择第一项职务一个管理者在组织中的起点对于其今......
服务是什么呢？很难下一个准确的定义。 瑞典学者Ｃ．格尤宾斯的定义：“服务是一项或一系列活动，它具有无形的性质，一般会发生于客户与服务......
经济全球化给企业带来的最重要的挑战就是全球竞争。国内企业可以从以下几个方面认识全球竞争的特点:(1)全球竞争是一种跨国界的,......
在今后二十年中,管理做法的变革速度将与我们已经经历的增长和发展的快速演变速度并驾齐驱。这种变革势在必行。对当今的每一家企......
即使在高度标准化的企业,其中上层的低成本合作仍然需要靠中国式管理为了减轻大企业病,就需要上层领导相互默契、补台,需要有最高......
领先的服务企业对“服务链”的定义中,涵盖了规划、交付及售后服务所涉及到的所有职能领域。你的企业是否已经陷入了这样一个怪圈......
很多时候,IT部门的角色是“什么都试着做,但是什么都无法完成”。如果IT部门想要摆脱这种悲惨角色,就必须“摘掉”一些任务,并把......
提升企业的创新导向,是完善企业运行机制的中心环节,也是激发企业创新行动的关键所在。本文在阐释企业创新导向的基础上,提出了一......
运营超弦理论以实现运营卓越为目标,组织不仅要改善职能内部绩效,同时还要推动跨职能协作。近年来,企业增长一直是CEO战略议程上重......
管理会计师提供给诸如制造和销售之类的职能领域的信息,是否代表了对日常的经营控制最有价值的信息的主要部分呢?它对提供经营报......
每个人在设计自己的职业目标时,都会想到,怎样才能知道自己合适做什么工作?如何根据自身特点作出正确的职业选择? 美国著名的心理......
个人感言:求真务实,努力创新马晓勇简历:1973年生,研究生学历,中共党员。1995年8月,调入北京市平谷县工商局工作,先后在市场科、商......
麦肯锡利用它丰富的人力资源和经济实力,为18个行业领域和36个职能领域提供高度领先的专业技能服务,它曾为“财富全球500强”的一......
一、组织内利益主体冲突的产生冲突是一个行为主体为谋求自身利益而与其他行为主体的对立、对抗和斗争。只要人们感到差异的存在,......
<正> 在过去的十年里,上千个制造公司在原料需求量计划系统(MRP—material Requir—ment Planning)上,采用了许多新技术。还有些公......
<正> 今天,在企业组织中广泛运用的技术是责任会计。责任会计旨在提供责任中心的经理能够在中心用于实施必要活动控制的信息反馈。......
随着我国经济建设水平的不断提升,我国居民收入水平也有了显著的提高,更多人追求生活质量与消费品质与健康,企业发展面临的内外部......
[美国《核子周刊》1996年10月3日刊第3页报道] 美国核能协会(NEI)改组,已将直线式组织分成5个职能领域。 主管NEI工业交通领域的负......
最近20年间，各油田进行了大量的计算机应用软件开发和信息系统建设。本文在对采油厂的现有管理信息系统以及采油厂内部管理及企业运......
