限额领料相关论文
建设北京城市副中心是调整优化北京城市空间格局，疏解中心区过多功能，治理“大城市病”，拓展城市新空间，推动京津冀协同发展的一项重大......
工程项目管理的规范化是企业科学管理的前提和基础，不仅能实现企业价值的最大化，还能展现企业的经营宗旨与管理理念，树立企业品牌形象......
随着建筑行业竞争日渐激烈,总承包单位利润越来越低,从而导致劳务公司承包单价也越来越低,但是劳务工人工资却是随着房地产价格的......
为更好地理解限额领料及材料核销的适用主体及工作流程,本文通过笔者在实践中总结的工作经验,重点对市政工程建设中限额领料及材料......
【摘要】随着近些年国内对于BIM技术的大力推广及广泛应用，基于BIM技术的各项施工方法逐步进入人们的眼帘。基于BIM技术的加气混凝......
施工项目成本管理是施工企业管理的一个重要方面,随着市场经济的日趋成熟与完善,施工企业要全面推行施工项目成本管理,施工项目成......
经济核算是提高企业生产经营效果的一项经济活动，阐述限额领料在工作实践中的具体操作和运用，以达到节约资金，节约材料，降低工程成本，获......
材料管理是项目施工中的重要方面，是现场管理的薄弱环节，优化现场材料管理是一个项目是否盈利的关键，也是项目施工的一个难题。在施工......
材料占据工程成本的大部分，限额领料作为水电施工企业材料管理的重要方法和手段，必须制定有关执行细则，切实贯彻限额领料的管理意图，达......
桦川县悦来灌区渡槽工程采取钻孔灌注桩基础,槽身为钢筋混凝土结构,材料费在工程中所占比例较大,采取限额领料制度,依据限额领料单......
搞好施工现场的材料供应与管理,对于缩短工期,提高工程质量,降低工程成本有直接关系。在这里就个人的经验,谈些粗浅的体会。施工......
针对机电安装工程中造价控制存在的问题,分析了BIM在机电安装工程造价控制中的应用优势,分别从协同设计、碰撞检测、限额领料及成......
施工项目材料种类繁多,现场材料损耗管控经常出现混乱、超支浪费现象,因此材料损耗管理成功与否直接影响到项目施工成本控制成果。......
实现企业赢利,要从人、材、机三个方面着手,不断降低成本,优化资源配置,实现工程成本管控,提高经济效益。加强工程项目管理,减少施......
当前铁路施工企业存在着大量的架子队、民工队或外协队伍，人员不固定，素质差异大，超计划领料现象普遍存在，各种浪费时有发生，而实践表明......
由于高速公路建设工程量大工期长,涉及面广、潜在的风险及不确定因素多等种种因素的影响,如何将工程造价有效控制在合理的范围之内......
现阶段,我国建筑行业正处于调整时期,建筑施工利润空间大幅缩小,施工企业要想在激烈的市场竞争中赢得发展,必须加强工程现场管理和......
本文结合笔者在施工单位多年从事高速公路工程造价工作实践,详细分析了目前施工单位在高速公路工程造价控制与管理中存在的主要问......
<正> 车间核算是工业企业经济核算的重要环节,而车间成本控制是工厂成本管理的核心。实践证明加强车间成本控制与车间核算是完成企......
本文结合笔者在施工单位多年从事高速公路工程造价工作实践,详细分析了目前施工单位在高速公路工程造价控制与管理中存在的主要问......
如今,《建筑法》已经开始全面实施,国家经济改革也全面进入了实行阶段,市场的竞争日益激烈,建设工程也必须按照"四制度"的标准执行......
