预算管理机制相关论文
行业竞争的日新月异,对各财产保险公司的内部管理和运营提出了更高的挑战,全面预算管理作为高效管理手段,能够起到优化公司资源配......
本次研究对行政事业单位相关情况分析,对内部控制背景下行政事业单位预算管理现状进行浅谈,阐述内部控制下行政事业单位预算管理机......
[获奖理由]rn企业管理必须以财务管理为先.在周元祥的领导下,吐哈油田分公司财务部门建立健全规章制度,夯实会计基础工作,建立全面......
[摘要]阐述企业在经济跨越式发展中，充分利用好资源，需要健全全面预算管理机制，对存在的问题提出相应的健全全面预算管理机制管理的建......
新形势下,随着我国事业单位会计管理体制改革不断深化,预算管理模式等都在发生着质的变化,而这种新变化、新发展促使事业单位结合......
近年来,财政部要求加强和完善预算绩效管理,逐步建立健全绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管理机制,实......
成本管理的核心是企业通过一切可能的方式和手段,筑牢企业发展基础,以较低的成本获取较大的回报,成为市场竞争中抗压能力最强的竞......
2012年,中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)财务会计工作,紧紧围绕集团公司发展战略目标,有效应对国内外复杂宏观形势变化,......
袁贵仁在《国务院关于实施教育规划纲要工作情况的报告》中谈2012年教育工作重心：一是确保2012年如期实现4％目标。督促各地全面落实......
基建工程预算管理已成为建设单位施工进度和工程成本管控的重点,贯穿于工程建设的全过程。中航光电科技股份有限公司在产业建设项......
集团公司财务管理的核心是优化配置集团资产，提高资本运营效率。我认为集团公司财务管理可以从“建标准、强预算，控重点、严监管”等......
针对中国石油公司国际化经营在预算管理方面遇到的难点和重点问题,通过分析、研究和借鉴国际大石油公司与战略配套并有机衔接的预......
本文对企业集团财务管理的特点进行分析，探讨企业集团财务管理机制的构建，主要包括财务监控机制、资金运作机制、预算管理机制和信息......
全面预算管理作为企业管理控制的有效机制，已普遍为国内外公司所采用。调查表明，全面预算管理机制的推行对于企业经营活动的有效控制......
课题制是指按照公平竞争、择优支持的原则,确立科学研究课题,并以课题为中心,以课题组为基本活动单位来进行课题的组织、管理和研......
高校现行预算管理模式和现实要求存在差距,应通过完善预算管理体制、改革预算编制方法、加强支出管理以及建立预算追踪问效制度,创......
结合科研管理实施课题制的相关政策和背景,对实施课题制在科研管理中的作用作了分析和探讨,认为加快实施科研管理课题制具有重要意......
摘 要：本篇文章首先对当前事业单位财务管理具备的主要特性进行阐述，从预算编制方式、预算执行力度以及财务决算三个方面入手，对事业......
近年来，我国相继推出了一系列财政支出方面的改革，随着公共财政、国库集中支付等改革措施的推进，事业单位财务管理的内外环境发生了根......
随着改革开放的不断推进，国有企业的改革不断深入，为适应激烈的市场竞争而形成众多的国有企业集团。然而，国有企业集团在扩张的同时，普......
财务预算管理是顺应当今经济发展要求的一种管理手段,建立在预测与决策的基础之上,和企业战略目标保持一致。为此,科学、合理的财......
1999年,国家经贸委正式颁布了《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的规范意见》,其中明确提出“推行全面预算管理......
财务预算管理工作是企业长远发展的重要条件,如果不能进行有效的财务预算管理,将会使企业发展很难进行,文章首先分析了在进行财务......
全面预算管理是将企业的用预算的方式良好目标决策和资源配置。并让企业的内部管理得以实现。随着国家《企业内部控制配套指引》的......
全面预算管理是利用预算对企业内部各部门．各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核，控制，把战略意图细化到财务预算、业务预算、......
政府采购制度是市场经济发展的产物,结合国际经验和中国国情以及我国经济发展情况,对政府采购进行定义,建立我国政府采购制度的必......
经过几年的实践,国网青海省电力公司黄化供电公司的电网基建项目投资预算管理机制逐步建立。近年来,电网基建工程投资日益增加,为......
本文从制造企业财务分析中存在的问题展开分析,并以此为依据,提出建立健全的财务预算管理机制,完善财务分析结构;建立财务预警机制......
<正>近年来,随着我国经济体制制度的不断完善和发展,中小企业迎来了前所未有的发展机遇,极大地推动了我国经济的发展,而在日益激烈......
本文对全面预算进行概述,分析其内涵和特征。也提出了些许建议,如加强企业成本控制机制,完善预算管理机制。并对如何控制企业成本......
<正>全面预算管理是企业为了实现战略规划和经营目标,对预定期内的经营活动、投资活动和财务活动,通过预算量化的方式进行合理的规......
<正>目前,财务管理仍然是以预算管理为中心的,预算管理在财务管理中始终处于极其重要的中心地位。因此,单位的预算在遵循政策性、......
<正>一、柔性战略下企业财务风险管理概述柔性战略是为适应不断复杂的环境而形成的战略形式,是企业为更有效地实现企业目标,在动态......
<正>2015年,作为交通运输部单位整体支出绩效考评试点单位,我局在交通运输部及各级领导的指导和帮助下,积极推进整体支出绩效考评,......
全面预算管理包括企业决策预算、财务预算及业务预算等全部经营活动,对企业发展产生重要影响。本文以现阶段企业全面预算管理理论......
<正>财务预算管理是指通过预算的方式,针对企业经营发展过程中的资金筹集、分配、运用进行系统的统筹规划以及控制,从而提升企业的......
<正>面临严峻的市场和残酷的竞争形势,莱芜钢铁集团有限公司通过对宏观市场的研判,结合集团公司多年来,特别是金融危机以来所实施......
预算和权力的密切关联及权力的扩张性决定了预算管理权的运行必须要通过预算管理机制予以控制;否则,财政收支行为就可能脱离预先安......
<正>农电企业在财务管理方面存在利益主体多,财务管理规范化水平参差不齐,预算管理机制不健全,预算执行力不强,成本管理不够细化,......
<正>全面预算管理是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化管理模式,是指企业在战略目标的指导下,利用预算对企业内部各单位......
全面预算管理是一种含金量极高的管理工具,而企业预算执行力是企业预算实现的有力保障。本文主要就加强我国企业预算执行力的举措......
要充分发挥预算管理的效能,既要在组织体系建设、管理制度完善等方面打好基础,也需要必要的技术条件辅助。就整体而言,构建商业银......
