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一、文化整合在企业并购中的作用企业并购是企业实现低成本、高速扩张重要方式,能使企业迅速拓展新市场,实现多元化经营,在竞争中......
SWOT分析模式在当前的战略规划里，是一个众所周知的工具。它来自麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weakn......
企业文化理论的诞生始于上世纪80年代初。当时，美国哈佛大学教授泰伦斯迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦肯尼迪经过对众多企业家的访谈......
改革开放以来，中国在政治、经济体制改革取得举世瞩目成就的同时，企业生存的整体环境和具体环境也发生了巨大的变化，这使中国企业的生......
波士顿咨询公司是世界上最大的咨询公司之一，跟麦肯锡咨询公司齐名，我一直是咨询公司报告的忠实读者，非常喜欢通过读他们的报告来了解......
最近，麦肯锡咨询公司、斯坦福大学和伦敦经济学院联合对全球约4000家企业进行了问卷调查，调查显示，美国企业管理的平均得分位居榜首。......
1998年,一部名为<蓝色通道一16个人到16个亿>的企业传记在中国出版,向人们讲述了"20世纪最有影响的中国十大IT之一实达电脑集团公......
麦肯锡咨询公司调查显示．在未来3-5年。中国零售市场的60％将由3-5家世界级零售巨头控制．30％将由国家级零售“大腕”控制，剩下不到10％的市......
围绕科技情报主题,重点调研2008-2013年期间麦肯锡咨询公司、高德纳咨询公司、斯坦福国际咨询研究所这三个智库在科技研发和宏观经......
分析了国外管理咨询业的发展状况,总结了其营销中的7个主要特点,并以麦肯锡咨询公司为案例,分析其营销之道。......
