企业文化差异相关论文
并购不仅是企业迅速扩张,提升市场地位,增加行业话语权的重要途径,而且也是快速进入新行业、新领域的重要方式。随着近几年并购事......
摘 要：本文将企业文化延伸到供应链的范畴中，基于对供应链企业文化差异化的分析对企业文化的影响研究，构建特色供应链企业文化模式。......
考虑到中国企业跨国并购面临的特殊性和困难性,本文基于企业文化整合的视角,构建了以并购双方愿意吸纳对方文化的程度为X、Y轴,以......
经过跨国并购后的企业面临的首要任务是文化的融合，文化融合的实施需要有效沟通体制的支持。日立环球存储科技公司的成立源于日立并......
Cross-border mergers and acquisitions are one of the fastest strategic options that companies choose to face the global ......
在目前的全球化企业并购的浪潮中,文化差异是跨国并购失败的主要原因之一,而实施文化整合则是保证跨国并购成功的关键举措之一.本......
以市场为导向，以增强核心竞争能力为目标，以扩大企业规模和实现一体化经营为出发点的钢铁企业兼并重组，不仅会有利推动国内冶金行业结......
一、文化整合在企业并购中的作用企业并购是企业实现低成本、高速扩张重要方式,能使企业迅速拓展新市场,实现多元化经营,在竞争中......
随着全球经济一体化的深入，跨国公司的经营已进入一个“无国界经营”阶段，但无国界并不意味着无文化的界限和差别，而是意味着跨国公司......
近年来,商业新品发布会,作为推销产品的一种重要形式,被企业公司广泛采用。发布会中广泛应用了视频,音频,图像,PPT等多模态语篇,而......
伴随着经济体制的现代化，中国以其日渐强大的经济实力和市场潜力，向世界敞开了国门，一跃成为世界经济中有着决定性作用的不可或缺的一......
笔者通过自身的调研经历(包括日本公司、美国公司和中国公司),运用霍夫斯泰德(Hofstede)提出的分析国家文化的四个纬度,初步分析了......
在海外并购日益盛行的今天，处理好合资企业文化差异是进行企业跨文化管理的基础。解决合资企业文化差异的最重要途径之一就是加强合......
[摘要]中国企业的跨国并购正面临着这种来自企业文化差异的挑战。因此，正确认识跨国并购中存在的文化差异问题，并且寻求积极的差异管......
动态联盟成员企业之间存在较大的文化差异,分为竞争导向企业文化、和睦导向企业文化和特殊的关系交易文化.企业文化差异在动态联盟......
一、企业文化差异对并购的负面影响造成并购企业失败的原因,很大程度上是忽略了企业间基本的或微妙的文化差异.大多数企业在收购时......
文化一词狭义理解属于社会意识形态的范畴,广义理解是一个外延极为广泛的概念,人们可以从不同的角度去理解和把握它。由于受民族、......
随着国有企业改革的不断深入,国有企业产权多元化改造力度的不断加大,国有企业通过国有控股和参股的方式,广泛吸纳非国有的社会资......
学位
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在外资并购过程中 ,企业文化差异所带来的文化冲突和障碍 ,会给并购后的整合带来意料不到的负面影响和后发阻力 ,甚至导致并购目标......
跨国并购,作为国际资本流动的主渠道,一直为世界各国所关注,近年来更是成为跨国直接投资的最主要方式.中国加入WTO后,跨国公司对我......
<正>企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想,也是企业全体......
<正>有跨国公司,就意味着有跨文化管理的存在。约82%跨国公司的失败都归咎于跨文化管理的失败。目前约有三分之一的著名跨国公司因......
<正> 重视企业文化是日本企业管理的重要特征。“企业文化”一词出自美国,源于日本,是由日本企业中经常强调的“组织风土”一词演......
<正> 美国管理学家乔尔·罗斯曾说:"没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。"战略是企......
伴随世界经济不断扩展与深入的一体化进程，不同国度人士之间的相互沟通与理解嬴得了越来越重要的意义。不同文化之间的相互比较也相......
文化分析模型对于国家文化分析是一个有力的工具,但并不完全适用于跨国战略联盟企业文化差异的分析。跨国战略联盟企业文化差异分......
随着科学技术的不断进步和生产力的日新月异,为适应日趋激烈的市场需求波动和日渐细微的市场细分,供应链战略思想逐渐代替了原来的......
<正> 外资企业进入中国,打破了我国经济发展中原有企业体制内的循环格局,推动了我国从计划经济到市场经济的体制改革进程。但在这......
在中国建立的中外合资企业中,有15%左右的企业预定寿命提前终止,其中由于文化差异造成的企业不稳定占主要成分。中美双方的社会制......
当前，企业文化差异在各种文化自身变化中和其他文化反衬下日益突现，要求企业加强跨文化管理以实现文化整合和文化与经济的协调。然而......
本文在分析了中西管理哲学与企业文化差异之后,提出了中西跨国并购后文化整合的策略,并通过具体案例进行了分析。......
<正>企业文化是文化与管理的共生体,中西方不同的文化底蕴,决定了迥然不同的企业经营理念和管理方式。中西方企业管理文化各有利弊......
合资企业不仅是中国利用外国资金的基本形式,也是中国引进先进技术和设备,学习国外先进管理经验的重要渠道.但是,必须看到由于中外......
