当前我国建筑业具有两大突出矛盾:一是极不合理的产业结构导致产能过剩和产业集中度低.二是传统落后的建筑产品生产方式严重困扰着建筑业的持续发展.因此,建筑行业已到了非转变发展方式不可的紧要关头,特别是面对"十二五"的战略转型,对企业未来发展和适应市场形势具有非常重要的作用.然而企业转型升级应追寻自身合适的目标，在行业产业链中找准符合企业实际的发展目标，进而通过生产要素的重新组合和企业有效资源的再配置，捕捉发展机遇，突破发展瓶颈，实现企业在新的领域、新的平台上的可持续发展。除此之外，企业还应强化内部资源调整和外部资源整合工作，树立品牌资源理念，促进管理方式的改变和提升，并要持续增强技术进步和科技创新，还要全面构建风险管理和危机应对机制。总之，不断实施转型升级是企业向更高层次发展的客观要求，可以说“转”是绝对的，“不转”是相对的。只要施工企业能够找准转型目标，理性应对转型“阵痛”，有步骤、有计划、有重点地坚持推进转型升级战略，就一定能够突破发展瓶颈，找到科学发展之路，从而在更高平台上实现更大的成功。