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回顾北京城建集团的发展历程，“鲁布革”经验不仅规范了建筑企业项目管理，而且极大地促进了企业的整体发展速度和水平的提升。文章阐述了“鲁布革”经验对城建集团项目管理发展的启迪，并以项目管理为核心，做强做大工程总承包。面对工程管理方式落后，需要配套政策净化市场，操作层流动性大，队伍不稳定等挑战，北京城建集团坚决贯彻落实科学发展观，认真学习和贯彻好住建部有关完善和深化项目管理文件精神，吸取和融合好兄弟企业的成功经验，进一步提高项目管理水平。