论文部分内容阅读
虚拟团队和面对面团队的边界已经日益模糊，因此有学者提出"虚拟性"(virtuality/virtualness)以界定虚拟团队。然而目前虚拟性的应用已经远超预期，研究者们不仅提出了自己对于虚拟性概念的理解还开始研究虚拟性在团队运行中的作用机制。本文挑选了47篇国内外关于团队虚拟性的文献并通过一个整合框架来归纳虚拟性的前因变量和结果变量。我们发现虚拟性对于团队投入、团队过程以及团队产出都有一定的直接影响，同时在团队过程和团队产出之间还起到了一定的调节作用。最后提出了虚拟性对于团队管理的实践意义以及未来研究方向。