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从具体层面上看，文化因素对公司制的管理规则的认同以及社会对这种规则的受制程度，在公司运行及其企业的经济活动中，可以表现为法治精神、执行文化以及行为习惯等等。文化对于公司治理，从最初的主体选择到整体效应都有着深远的影响。本文介绍了文化对治理主体的选择，指出不同的文化背景决定和影响了对公司治理主体的选择的不同和差异。对公司治理结构来说，要达到合理分配剩余索取权和控制权，必须具备一定的程序和机制。文化对于公司治理机制和手段的制约主要产生于两条途径:第一是间接作用，也就是文化通过对股权结构和治理主体的选择，间接地决定了治理的主要方向。第二条途径是直接作用。这一点比较的潜移默化和复杂，主要是体现在公司的一些具体过程上。最后分析了亚文化对治理效率的支持。