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由于人们的理性、信息的不对称、契约的不完备，监督与激励就成为充分利用智力资本(经理人才能)的最可行方法。经营者激励与约束机制就是协调股东与经理层之间利益冲突、充分激发经理人管理能力的一种制度安排。本文介绍了发达国家经营者激励发展的概况，简述了发达国家经营者激励的主要方式与约束的主要方式。并对发达国家经营者激励约束机制的基本评价与分析进行了探讨。提出了在引入外国经理人激励制度过程中，必须注意的几个问题：经营者激励方案不能搞“一刀切”；约束机制应优先激励机制发展；注意克服激励约束制度本身存在的缺陷。