随着我国经济增速下行以及近年疫情影响,小额贷款行业也由高速增长转入稳步发展。FD小额贷款公司也出现逾期增多、欺诈比例上升、风险识别评估落后、贷后管理脱节等信用风险管理的负面状况。小额贷款行业未来经营环境的复杂多样也使得FD小额贷款公司信用风险管理面临亟待优化的新挑战。由此,全面风险管理理论指导公司宏观层面风险管理架构,信息不对称理论指导公司微观层面信用风险管理方式。基于信用贷款风险特征,就现存问题及原因对公司内部全体员工进行问卷调查,对部分中高层进行实地访谈,并将调查及访谈结果与公司实际经营数据相结合。从“信贷工厂”模式及流程入手,得出FD小额贷款公司现行信用风险管理在贷前反欺诈、风险识别、信用评估;贷中风险控制措施;贷后催收管理等方面亟待优化的结论。最后,在明确优化原由、目标及原则基础上,针对性提出可操作性较强的优化方案。并辅之以相应保障机制,确保优化方案实施效果。研究结论及优化方案将从全面风险管理框架设计出发,使FD小额贷款公司风险识别可量化、控制措施多样化、贷后催收标准化,信用风险管理迈入新阶段。也为行业内其他小额贷款公司从业务模式及信用风险管理两方面提供相对成熟的借鉴与指导。