随着我国经济的快速发展,基础设施建设投资不断增加。在这样的社会背景下,传统的项目事后审计已不能满足社会发展的需要,于是跟踪审计应运而生。与传统的事后审计模式相比,跟踪审计可以更好的发挥审计“免疫系统理论”的作用,解决了传统审计模式带来的审计被动、审计滞后等问题。因此建设项目跟踪审计被越来越多地区所接受。然而跟踪审计周期较长,使得跟踪审计的风险相对增加,审计难度也相对增大。因此,本文以Z公司内部审计角度对Z公司H建设项目进行跟踪审计,对建设项目进行风险识别、风险评价及风险防控,对于风险评价研究具有积极现实意义。本文从内部审计的视角出发,以文献研究、案例分析相结合的方法,对免疫系统理论、委托代理理论、项目管理理论以及风险导向理论进行梳理,阐述Z公司H建设项目跟踪审计现状以及实施情况。分别从H建设项目施工前准备阶段、施工阶段以及竣工阶段识别出H建设过程中可能存在的风险并编制调查问卷,通过对建设、监理、施工、审计等具有经验的管理人员开展跟踪审计风险方面的问卷调查,积累并获取数据资料,在汇总问卷的基础上建立风险指标判断矩阵,判断跟踪审计风险的大小并对风险因素进行排序,分清主要风险和次要风险。运用层次分析法和熵权法对得到的数据进行分析,并且在此基础上运用模糊综合评价法,分析并得出H建设项目在跟踪审计过程中施工前准备阶段存在的风险为工程预算准确性、审计资料获取等风险,施工阶段存在的风险为合同履约、内控制度等风险,竣工阶段存在的风险为审计人员业务能力、审计方案实施等风险。针对以上出现的风险进行分析并就其原因进行探讨,分别从施工前准备阶段“明确审计人员介入时间、增强与被审计单位配合度、加大审计风险识别力度”,施工阶段“提高审计资料获取质量、加强跟踪审计方案实施、建立内审信息共享机制”,竣工阶段“建立内审考核机制、提升审计人员业务能力、加强审计人员职业道德”三个方面提出控制Z公司H建设项目跟踪审计风险的对策。