随着中国加入世界贸易组织，中国装备工业市场开始由封闭走向开放，国外大型装备制造企业加快进入中国市场的步伐，我国轨道交通装备制造业面临的形势空前严峻。在经济全球化以及中国轨道交通跨越式发展的条件下，尽管中国轨道交通装备产量和市场保有量均跃居全球首位，但同时中国轨道交通装备制造业面临诸多挑战和机遇。可以说，在经济全球化和信息化的大环境下，企业国际化已成为其生存和发展的客观需要。在这一背景下，中国轨道交通装备制造业该怎么“走出去”，通过何种途径“走出去”，成为我们值得探讨的课题。　　 本文通过研究中国轨道交通装备制造业的发展和特点，应用理论研究与实证分析相结合的方法，通过对企业“走出去”战略模式的分析，论述了中国企业“走出去”战略的动因、影响因素和发展现状，并对中国企业“走出去”战略的模式选择进行了探讨。重点研究了中国轨道交通装备制造业现状及国际化经营的策略；同时，以中国南车为案例，用案例的方法来说明和论证观点；最后得出结论，提出了解决方案。　　 论文共分为六章。第一章为导言，先提出选题的背景及意义，然后阐述研究的思路与方法及本文力图实现的创新。第二章为企业“走出去”战略相关研究现状的综述，首先定义了企业国际化的相关概念，然后阐述了国内外学者对企业国际化理论的研究现状，并基于以上研究现状提出一些思考。第三章阐述了中国轨道交通装备制造业的发展历程及现状。第四章分析了中国企业“走出去”战略，特别是中国轨道交通装备制造业“走出去”战略的动因、优势、影响因素以及模式的选择。第五章具体分析了中国南车实施“走出去”战略的案例。第六章是对策和建议，就提升中国轨道交通装备制造业的国际竞争力从而更加有效地实施“走出去”战略提出了若干对策和建议。