随着监管机构对保险公司内部控制要求的提高，近年来保险公司都在重新建设业务和财务流程。财务流程作为监管部门检查的起点，对内部控制有着非常重要的作用。然而保险公司的财务流程又往往因为受内外部环境的影响或者本身流程设计的风险控制漏洞而未能充分发挥在内部控制方面的作用。　　本文针对这一现实，选择中银保险有限公司为案例，从内部控制要求的角度对中银保险的财务流程现状进行研究，提出在内部控制方面的改进建议。本文先阐述了内部控制与财务流程的关系，然后运用内部控制的理论来进行案利分析。在案例分析的方式上，先从公司整体层面分析组织机构改革、内部控制现状、ERP建设对财务流程的影响，然后具体阐述目前的财务流程存在的问题，最后结合内部控制的原则和要求从构建财务流程的整体框架、完善横向业财一体化流程、理顺纵向总分支公司财务控制流程以及发挥ERP在流程建设的作用这四方面提出完善财务流程的建议。