实现高校科学发展必须以科学的管理来支撑，一流的院校必须有一流的管理。高校在尊重高等教育发展规律的基础上，要适应环境变革、实现可持续性与跨越式发展的有机结合，就必须要积极有效地实施战略管理。高校作为学术研究机构与教育文化组织有着管理上的特殊性，高校在实施战略管理时往往要受到各方面因素的限制，这就要求高校在实施战略管理时必须充分地考虑其实施的有效性条件；高校战略管理实施必须要以以校为本、培养有效的学校管理者、建设现代高校制度、开展院校研究作为其有效实施条件。高校战略管理是一种总体性管理，包括战略规划与选择、战略实施、战略控制等三个相互联系环节。高校战略规划与选择是高校战略管理实施的首要环节，其包括加强高校人才建设、深化教育教学改革、打造高校品牌、推动教育创新、调整高校发展结构等战略；高校战略实施是高校战略管理的中心环节，其包括建立与高校战略相匹配的组织结构、合理配置高校有效资源、培育支持高校战略的组织文化等三个步骤；高校战略有效性控制是高校战略管理关键环节，既是对高校战略过程的检查、总结和反馈，防患于未然，保证高校战略管理达到预定目标，又能促进高校未来的管理更有效地开展。