对于一个国家来说,最重要的是什么?有学者说是主权疆土,有学者说是信仰精神,有学者说是民众民生,在笔者看来,无人无以为国。自2010年起,缅甸着手于民主转型,民心民意逐渐被政府所重视,因此中国投资想要在缅甸扎稳脚跟,首先便要通过民心这一关。然而迄今为止,密松电站、莱比塘铜矿、中缅油气管道、皎漂经济特区以及驻缅中资企业在建设运营的进程中,均受到过缅甸民众的反对与抗议。本文将在群际接触理论的基础上,主要使用缅甸综合社会调查（2015）和缅甸综合社会调查（2018）两套调查数据,辅以中资企业内缅甸雇员的调查数据（2019）分析缅甸民众从巩发党政府执政时期到民盟政府执政时期对中资态度的变化,通过二元逻辑斯蒂回归模型研究民众的政党选择、是否为中资企业员工、与中国文化的接触频率与喜爱程度、民众对中资负面报道居多的媒体的接触频率与信赖程度等解释变量与民众如何看待中国对缅投资的社会影响,中资企业的运营模式、中国产品的购买意愿之间的相关性。最终得出以下结论:在不同的权威与制度的支持下,民盟执政时期民众对中资的消极态度相比巩发党执政时期有所缓解,“二·一”事变后再度恶化;在直接接触方式下,越拥护民盟执政的缅甸民众对中资的态度越消极;中资企业员工对中资的态度较非中资企业员工更积极;在间接接触方式下,对中国文化的喜爱程度与接触频率越高,对中资的态度越积极;与对华负面报道居多的大众媒体的接触频率与信赖度越高,对中资的态度越消极。在与缅甸民众对其他国家投资的态度比较中发现,其对中资与美资之间的态度差异在于中美两国意识形态的差异;对中资与日资之间的态度差异在于中日与缅合作对象的差异;对中资与印资之间的态度差异在于中缅和印缅历史遗留问题的差异。针对上述结论,本文认为明确缅甸民众对中资的态度变化,导致态度变化的主要因素,以及缅甸民众对其余外资与对中资的态度差异,有助于中国对缅投资的风险规避和成本控制;明确“他塑”层面的中国形象,对于促进中缅民心相通,共建中缅命运共同体具有十分重要的指导意义。