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重大工程项目是提升国家可持续发展能力和增强综合国力的重要举措。而重大工程中的高质量高技术对于供应商的能力也是提出了新的要求,这使得供应商培育应运而生。本文针对风险中性业主和风险厌恶供应商组成的两级工程供应链,对重大工程供应商培育的激励机制进行设计和研究。文章分别针对工程供应商质量培育、工程供应商产能培育和工程供应商质量和产能联合培育进行研究。根据工程业主的主导地位和供应商的风险偏好,选择了两种激励方式,即投资成本分担和采购价格激励,分别建立供应商培育的委托代理模型和Stackelberg博弈模型,并