资产托管业务自1998年发展至今,业务规模越来越大,客户类型越来越多,服务范围越来越广,业务品种也由最初的证券投资基金托管逐步拓展至券商、信托、保险、年金、QDII、QFII等多个领域。资产托管业务不仅能带来稳定的托管收入,而且能在占用风险资本较少的场景下带来稳定的资金沉淀及结算存款,业务协同效应显著,近年来愈发得到各商业银行的重视与推广。然而,由于互联网金融的破局、资管新规的出台等一系列内外部因素,资产托管的市场逻辑已经发生了很大程度的改变,新的市场逻辑同时也给国内资产托管市场的发展带来了一定影响。目前,我国资产托管行业仍以粗放型规模扩张的发展模式为主,在当今复杂多变的市场环境中难以实现业务的可持续发展。对于各托管银行来说,急需为自身资产托管业务谋求高质量发展之路。本文首先介绍了资产托管业务的基本概念与功能,并对业务发展战略进行了叙述,阐述了战略管理的相关理论,对国内银行业资产托管行业环境进行了概述,并指出了托管行业所展现的问题。其次,在对C银行资产托管业务发展情况详细介绍的基础上,利用战略管理中的SWOT分析法对其托管业务的优势、劣势、机遇和挑战进行分析并得出SWOT结论。再次,论述了C银行资产托管业务发展所面临的问题及成因,并有针对性的提出相应的发展对策,即推进差异化发展,加强系统改造,建设专业化队伍,完善风控体系。最后,为保障资产托管业务发展的战略目标实现,从业务制度、绩效考核、内部协同三个方面设计了完整的C银行资产托管转型发展保障措施。本文的研究结合了作者多年的银行从业经验,联系了C银行资产托管业务的客观实际。通过本文的研究,希望对C银行资产托管业务起到一定的推动作用,助力C银行资产托管业务的高质量发展。