营运资金管理作为企业财务管理的重要组成部分,关系到企业的各种经营活动和价值创造活动,对企业的发展有着重要的影响。随着经济形势、新冠疫情对汽车制造业造成的影响和企业运营发展的不断变化,企业营运资金管理也需要进一步加强。企业在当下如何提高营运资金管理水平,是亟待解决的问题。本文以亚星客车为例,在阐述传统的营运资金管理、渠道管理理论和渠道视角下营运资金管理理论的基础上,全面研究了其2016-2020年营运资金内部构成和渠道视角下营运资金管理现状。使用对比分析法对比亚星客车与宇通客车各渠道营运资金周转期、运用层次分析法构建亚星客车营运资金管理水平评价体系,对亚星客车各渠道以及企业整体营运资金管理水平作出评价,细化其各渠道内各指标存在的不足,指出亚星客车营运资金管理存在的问题及其成因并提出解决对策。基于渠道管理理论研究发现亚星客车营运资金管理整体合格,其采购渠道和生产渠道分别为合格与中等水平,需要注意的是其销售渠道为不合格水平。针对评价结果与问题成因提出对策:维持企业良好信用,确保与供应商关系稳定以提高应付款项管理;改善生产计划管理制度、创新优化生产过程;完善应收账款管理制度,适当选用应收票据结款,加强应收款项管理。本文基于渠道理论对亚星客车营运资金管理现状进行研究,针对其存在的问题提出对策,不仅为亚星客车提高营运资金管理水平提供了思路,促进企业健康发展,也为其他汽车制造企业改善营运资金管理提供了借鉴。