中国是亚麻栽培历史最早的国家,黑龙江省则是全国亚麻及其制品的主要生产基地,黑龙江亚麻纺织行业经过五十几年的发展,已成具有一定规模的行业,是黑龙江省的支柱行业。可是在亚麻纺织行业快速发展的同时,也存在着许多不容忽视的问题。面临着中国加入WTO和振兴东北老工业基地的大好机遇,面对着更加开放的国内市场和日益激烈的国际竞争,黑龙江亚麻纺织行业如何实现宏伟目标,使黑龙江省的经济迈上一个新台阶,是一个很迫切的任务,我们要在调整中发展,为黑龙江省亚麻纺织行业的发展再造辉煌。本文试图运用管理学知识,将黑龙江省亚麻纺织行业的主要问题置入其经营环境中加以分析,在了解黑龙江省亚麻纺织行业的战略地位的基础上制定出战略选择,并提出了将战略转化为行动的战略实施的具体措施。主要脉络是对黑龙江省亚麻纺织行业发展沿革进行介绍后,利用SWOT分析法,分析了大环境对黑龙江省亚麻纺织行业发展的影响;并根据黑龙江省亚麻纺织行业近几年发展现状,对其内部环境的优势、劣势进行总结分析,在此基础上,得出了黑龙江省亚麻纺织行业的发展战略规划,提出了指导思想、发展思路、战略目标、战略重点、战略选择和战略实施的原则。最后,根据确定的发展战略规划制定了推进黑龙江省亚麻纺织行业发展战略的具体措施。