在我国的实际中，人力资源管理已经逐渐成为管理者管理企业的共识，而知识管理也正在逐步成为企业管理中一种发展趋势和有效工具，但是真正能够进行体系化知识管理的企业屈指可数。为了实现科技型中小企业的战略目标，不仅需要在人力资源管理方面应用相应的管理理论促使员工在实现自己价值的同时帮助企业发展，还要以知识为核心，通过对知识的管理和运用，增强组织利用知识不断创新的能力。更重要的是需要通过人力资源管理的理论和方式推动知识管理在我国企业生根发芽，共创创新性科技型中小企业。因此，如何依据人力资源管理以及知识管理的理论和方法，解决我国科技型中小企业发展中的问题，从而提升其创新能力和核心竞争力，就成为我们必须研究的重要课题。本研究在梳理分析人力资源管理和知识管理的理论的基础上，阐明了人力资源管理与和知识管理的内在联系以及在某些方面的试一致性，论述了人力资源管理对知识管理的推动作用。结合当前知识管理在国内科技型中小企业内的发展现状，分理出此类企业在知识的鉴别、收集、分享、更新以及保护方面所存在的问题，进而运用人力资源管理的理论和方法，有针对性地提出了解决问题的策略：在人力资源管理中贯穿知识管理的思想；利用人力资源管理创建科学的知识管理机构；构建知识鉴别机制，提升企业知识鉴别能力；建立有效的人力资源激励机制，收集和分享企业知识；倡导学习型的企业文化环境，存储和更新企业知识；建立良好的人力资源流动机制，保护企业知识。