随着经济危机的爆发和对世界各个行业的冲击,国内外的竞争压力骤然加剧,许多企业为求得生存都绞尽脑汁,其中包括都把战略性并购作为谋求协同效应,取得竞争优势的有效手段之一。但是,纵观国内外的企业并购案例可知,企业并购的成功率一直很低,如何提高企业并购的成功率成为一个亟待解决的重要研究课题。导致并购失败的原因有很多,但其中最重要的一项就是对目标企业的选择不当所致,提高并购目标选择的准确性并对其中存在的风险进行有效分析和防范无疑对保证并购成功具有十分重要的意义。此外,近年来太阳能发电产业受到世界各国重视,出现了快速发展势头,拉动了生产太阳能电池的多晶硅原料需求的增长,全球多晶硅短缺矛盾日趋突出,市场价格暴涨,从而刺激了包括我国在内的全世界多晶硅产业的发展。国内多晶硅产业在发展过程中出现了盲目投资、产能扩张过快的问题。当遭遇到这一次百年罕见的经济危机时,多晶硅行业不可避免地出现了产能严重过剩的现象。同时,为了引导多晶硅产业健康发展,避免产业过度竞争,实现节能减排,国家将多晶硅也列为产能过剩的行业。在市场需求急剧恶化、国家政策法规严加控制、行业竞争骤然加剧的状况下,为了更好的生存和发展,企业间的兼并重组不可避免。并必将成为下一阶段太阳能光伏产业和多晶硅行业发展的主旋律。本文通过对并购理论和并购过程中目标企业选择的风险控制这一主题进行详细阐述,期望能对多晶硅行业的发展提出一些针对性的建议和看法。其中理论部分主要包括如下几个方面的内容:并购的理论基础及并购中关于风险的研究;并购中目标企业选择的风险控制及风险识别技术、方法和可采用的合理化步骤。最终结合多晶硅行业的特点提出并购目标选择的风险防范及建议,包括事前防范、事中防范和事后防范。