供应链管理是目前较为流行的管理模式,旅游供应链主要研究的是旅游经济活动中企业与企业之间相互关系的一个概念,旅游供应链目的在于降低成本费用、实现旅游企业合作利益最大化,而协调则是旅游供应链实现这些目标的基础和必要的前提。本文以旅游供应链协调为研究对象,在结合国内外相关理论研究成果的基础上,利用契约理论、博弈论、信息经济学和生产外部性理论,通过对旅游供应链运营的问题分析,结合旅游供应链的结构关系和独有特点,选取了供应链中的产品流、信息流、资金流、知识流为协调机制要素,有目的、有重点的对产品生产的外部性、旅游产品的推动协调模式、信息不对称的“逆向选择”等问题进行深入分析,构建了微观以旅行社为协调主体、宏观以政府行会为协调主体的针对产品、信息、资金和知识的协调机制,并结合烟台旅游供应链的运营现状提出了针对性的旅游供应链协调对策和建议。本文的创新点主要在于:通过借鉴组织协调理论和程式对旅游供应链的协调主体、协调要素进行了重新的选择确定;优化了传统供应链协调的单一机制模式,采用了基于产品、信息、资金、知识等要素的多元机制对旅游供应链进行全面的协调;基于旅行社和政府行会在供应链协调上的优势和劣势,提出了双主体微观宏观相结合的协调机制;针对目前旅游供应链中普遍存在的折扣价格契约机制,构建了新的收入分配机制,旨在产生对旅游产品供应商的激励作用;针对旅游供应链中的产品推动型模式,提出了产品流的推—拉模式协调等。