企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,涉及企业的各个方面,也是企业战略目标实现的强有力保证。2008年5月,国家财政部联合五部委颁布了《企业内部控制基本规范》,要求国内上市企业在2009年7月1日起施行,同时也鼓励非上市的其他大中型企业执行。这标志着我国企业内部控制研究进入了一个发展的新阶段。国有企业在中国的经济生活中扮演着重要角色,因此,国有企业内部控制体系构建的研究就显得尤为重要。安徽省环宇公路建设开发有限责任公司是安徽省交通投资集团的全资子公司,本人对环宇公司的实际经营情况进行了广泛而深入的调查研究,并结合《企业内部控制基本规范》,为环宇公司制定了一套合理有效的内部控制制度。本文分为六个章节,第一章主要介绍了研究背景和意义。第二章介绍了内部控制的理论以及国内外学者对内部控制的研究成果。第三章阐述了环宇公司的现状以及存在的问题,并对这些问题产生的原因进行了分析。第四章从总体框架上对环宇公司的内部控制制度进行构建。第五章从环宇公司的主营业务出发,结合相关的法律法规,阐述与环宇公司主营业务相关的内部控制的具体内容,主要有采购与存货内部控制、工程项目的内部控制以及固定资产的内部控制。第六章对基本研究结果进行了总结并阐述了进一步研究方向。本文的创新之处在于选择了国内学者研究不多的公路建设开发行业的国有企业进行研究,且环宇公司在行业内很具有代表性,因此研究结果对于此类国有企业具有一定的参考价值和借鉴意义。