人员素质测评是指运用先进的科学方法，对企业员工的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评价的人事管理活动。应用现代人员测评技术可以帮助企业了解员工、员工了解自己，能明确各人的长处和短处，优势和缺陷，能明确人员素质与实际工作岗位所担负的责任以及今后期望要求之间的差距，从而使员工在实践中尽量扬长避短，更好地实现自我发展。人员素质测评在西方发达国家起步早，发展快，测评已经产业化，而我国在这方面的研究相对滞后，不少企业存在着认识不足、手段落后、效果不佳的现象，因此，加强研究探讨，提高测评的科学化、规范化水平，已经成为各级人力资源管理部门和广大专家学者亟待解决的一个重要课题。本文对国内外人员素质测评现状进行了调查和分析，借助人员素质测评相关理论建立了一个人才素质测评模型。利用这个模型并结合汕头超声显示器实际情况构建了公司的人员素质测评指标体系。在此基础上，合理运用多种测评方法，并有机的结合定性分析与定量研究方法，对汕头超声显示器公司的所有在职员工进行测评，从而形成了公司人员素质测评体系。该体系不仅有机地整合了传统的绩效评估与素质测评的内容，把人员的绩效考评吸收为一个测评因子，做到了既重潜能又不轻绩效，而且还创造性地将工作态度作为素质测评的一个重要因子，为全面评价企业的员工综合素质提供了重要依据。本文最后一章针对中国企业在应用人员素质测评时存在的问题，提出了一些完善我国人员素质测评的措施。