【摘 要】
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传统实体零售企业如何营销已经成为一个重要且非常紧迫的课题,在国内有相当一部分传统零售店由于观念和技术落后,业绩持续下滑,最后导致经营不善甚至亏损闭店。而后疫情时代的到来对传统零售企业提出了更加严峻的考验。本文首先分析当前相关的营销理论,主要阐述SoLoMo营销模式分析、营销革命4.0:从传统到数字、整合营销传播的基本内容,明确本文理论支撑点。其次分析后疫情时代的营销挑战,主要介绍后疫情时代的来临对
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传统实体零售企业如何营销已经成为一个重要且非常紧迫的课题,在国内有相当一部分传统零售店由于观念和技术落后,业绩持续下滑,最后导致经营不善甚至亏损闭店。而后疫情时代的到来对传统零售企业提出了更加严峻的考验。本文首先分析当前相关的营销理论,主要阐述SoLoMo营销模式分析、营销革命4.0:从传统到数字、整合营销传播的基本内容,明确本文理论支撑点。其次分析后疫情时代的营销挑战,主要介绍后疫情时代的来临对国内外零售商超的冲击以及S商城面临的挑战;再次分析后疫情时代消费者偏好调查,新时代铸就新的消费特点,本章主要通过访谈调查法和问卷调查法了解后疫情时代顾客的需求点;再后对详细叙述后疫情时代S商城营销体系创新,本章通过基于SoLoMo的营销理念凝练、用整合营销传播来塑造企业品牌形象、全方位立体化的营销组织架构的打造、OMO线上线下融合互为支撑、“外脑+内脑”资源的联动实现营销体系创新;另外对S商城立体化营销体系制定保障措施,为确保实现体系创新,必须制定目标与实施要求,开展培训改变思维定势,同时引进范式系统并积极搭建,对照目标进行监督考核;最后还要不断地总结经验以提升营销水平。目前S商城作为传统零售业正在转型,在转型路上构建全方位、立体化的营销体系成为S商城的必然选择。S商城的营销模式也将给其它传统零售企业的发展带来积极意义。
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