在全球经济复苏放缓、中美贸易争端加剧的外部背景下，国内经济也己进入发展新常态阶段，银行业在新一轮经济周期中的整体发展策略也开始更加趋于稳健，从顺势而为的角度看，高速扩张、粗放经营的时代已成过去。当前跨市场、跨行业交叉风险增多，全面提升风险经营管理能力成为各家银行发展转型的重中之重。尤其针对信贷业务，银行如何结合当前科技发展及市场变化，在信贷业务风险管理上形成“全流程风控一体化”成为了重要的课题。
　　我国商业银行的发展中的一个重要资产业务就是信贷业务，信贷业务开展质量会直接影响到商业银行的实际发展情况。商业银行的信贷业务有着其特殊性，主要体现在:管理时间周期比较长，运行过程中所涉及到的环节比较多，信贷风险控制难度比较大等。信贷风险贯穿信贷业务的各个环节，如果某个环节出现了错误，那么就会影响到整个风险控制链条控制效果，导致银行资金的损失。所以，实施信贷全流程风险管理，要紧扣各个业务环节，严防各类风险隐患，把风险管理始终贯穿于信贷业务运营的整个过程中。
　　本文以N银行的信贷风险管理为基础，通过分析该银行在信贷风险管理中存在的问题及成因，根据国内外银行经验，提出N银行进行信贷全流程风险管理优化的方案和实施办法，从而推动N银行有效进行风险控制。
　　本论文共五章。首先论文阐述了研究背景、意义，主要说明了该问题产生的背景，论文研究的思路、方法和目标，梳理了相关理论和文献研究，借鉴国内外信贷风险管理的研究和经验，针对现有理论、方法和实际操作业务中存在的不足，找到目前N银行信贷风险管理中较为薄弱的环节和潜在的风险点。其次，是对N银行目前的信贷风险管理架构体系、流程进行分析，结合N银行信贷业务中发生的风险事件案例研究，发现N银行信贷风险管理中存在的问题，分析形成问题的原因，并提出有针对性的优化方案，探索建立健全N银行的信贷业务全流程风险管理体系以提升其有效性，切实把控信用风险。
　　本文采用的研究方法有:调查研究法、例证分析法。通过学习企业信贷风险管理知识，研究人民银行、银保监局关于企业信贷风险管理的相关规定、N银行及其他银行企业信贷风险管理制度、监管及银行年报披露数据、对比分析信贷流程、分析N银行风险事件案例，发现实际业务处理过程中的隐患和不足，提出优化信贷全流程风险管理的方案。
　　本文经过研究发现，N银行在信贷风险管理中存在管理架构体系“部门化”、管理及内部控制粗放、管理方法和工具落后及缺乏保障手段等问题，要从根源上解决上述问题，N银行应当建立一套全面、严格、有效的信贷全流程风险管理优化方案，方案主要包括:建立“以流程为中心”的架构制度体系、提升信贷全流程风险管理及内部控制的精细化水平、全方位打造信贷全流程风险管理系统及完善信贷全流程风险管理的保障措施四大方面内容，并强调通过打造信贷全流程风险管理系统为切入点实施该优化方案，推动传统贷款管理模式的转型，真正在高效办理信贷业务的同时实现对风险的有效防控。最后，本文通过对信贷全流程管理系统的功能实现情况及N银行风险数据的改善情况进行评估，对该优化方案的实施效果进行评价。