20世纪70年代，管理大师彼得·德鲁克最早提出了使命陈述的概念，三十年来，国外学者就使命陈述与组织绩效的关系展开了大量研究发现，高质量的使命陈述对组织的绩效有着积极显著的作用。当前，学术界和企业对使命陈述的分析研究一般集中在意义的阐述及构成要素的分析，并逐渐形成一个科学的研究范式。近年来国内对于使命陈述的研究逐渐兴起，涉及到各种类型的企业，但缺乏对特定行业的深入性研究。国产手机制造商，作为通讯行业的代表，经历了近二十年的发展，依然无法突破走向国际尖端的瓶颈。本文通过对比国际手机制造商使命陈述，寻找国产手机制造商使命陈述可能存在的问题，结合相关理论研究，希望为国产手机制造商的发展提供一定的参考价值。本文主要分为四大部分。第一部分包括第一章与第二章，主要介绍问题提出的背景与意义，通过分析中国企业使命陈述现状，了解当代中国企业使命研究的一般性问题，继而回顾国产手机制造商的使命陈述现状，提出本文的基本假设；从目标管理理论、企业生命周期理论以及企业文化理论阐释了企业使命陈述研究的理论基础，通过梳理国内外对企业使命陈述的研究，系统分析了企业使命陈述的概念与价值。第二部分是第三章，主要是选取和对比分析国产手机制造商的使命陈述与国际手机制造商的使命陈述，寻找二者的差距。第三部分是第四章，主要分析国产手机制造商使命陈述存在的问题，分别从使命陈述的规范性、表达的内容、企业形象构建、核心要素缺失四个方面进行分析；第四部分第五章，探索国产手机使命陈述问题的解决之道，建议从SWOT分析、标杆管理、关键要素提取,企业形象设计和使命管理技能应用五个方面入。