随着中国农业经济社会的迅速发展以及农村用电体制改革的进一步推进,中国农村地区供电基础设施更新的工程脚步也在加速。二零一五年根据国家能源局颁布的《配电网建设改造行动》,对二零一五至二零二零年农村配电网工程改造的总投入将不小于人民币两万亿,农电网工程建设呈现了史无前例的快速增长态势。但是,由于当前在农网建设改造工程内部审计工作过程中还面临有比较多的问题,因此为了完成对XF供电公司农网建设改造工程内部审计工作的进一步完善,就一定要制定针对性的问题解决处理办法,将审计工作与实际情况融合到一起,以更好的适应农网建设改造工程实际需要,为国家社会经济的发展进步奠定了良好的基础,完善农网建设改造工程内部审计工作已成为了供电企业整体改善效益和建设好企业形象的重要保证。本文以XF供电公司的农网改造建设工程案例为对象,以工程审计理论和全过程跟踪审计理论为研究依据,并对电力工程项目管理进展和农网工程的划分进行概述,再结合农网建设改造工程的特性,对该工程内部审计工作进行研究。通过对XF供电公司农网建设改造工程审计工作现状的了解和对其审计流程的梳理,发现了XF供电公司内部审计部门在对农网建设改造工程进行全过程跟踪审计的工作中存在一些问题,首先是在工程开工前期审计阶段存在设计方面、预算管理方面、招投标合同清单审查方面的问题;其次是在工程施工审计阶段存在现场施工管理方面、合同变更方面、工程进度方面的问题;最后是竣工结算审计阶段存在工程档案管理、竣工结算规范、物资结余、库存物资盘点方面的问题。根据对以上问题产生的原因进行深入分析,XF供电公司农网建设改造工程内部审计缺乏前期环节跟踪审计、审计质量保证不足、审计能效有限、审计成果服务功能有限造成了XF供电公司审计部门在对农网建设改造工程的审计工作中出现了上述诸多问题。对于缺陷,提出了提高对开工前期阶段审计工作的重视、加强工程物资管理的监督、加强对审计计划的管理、完善审计质量评价指标、加强审计人员与工程建设各参与方的沟通、拓展审计成果应用的优化建议和措施,以及推动ERP系统的应用和充分利用、全面提高工作人员素质、强化审计监督机制的优化方式和手段。通过以上的优化改进,从而使XF供电公司更好地解决工程审计中的这些困难,提高工程审计的效率和质量,更好地发挥审计部门的职能。