近年来,随着中国经济的快速发展,中国制鞋业迅猛发展,已成为世界上最大的鞋类生产和出口国。制鞋业的发展不仅提供了大量的工作机会,也创造了经济效益。但由于制鞋业属于传统制造业,管理水平相对落后,容易诱发安全事故。安全事故的发生不仅造成了企业的经济损失,也威胁着制鞋业从业者的生命安全。因此,为了降低事故发生率,减少事故损失,本文将对制鞋业进行事故致因分析与预防对策研究。本文以Y公司在生产和管理过程中发生的事故为研究对象,参考事故调查、事故分析及事故统计理论,对Y公司2018～2020年期间发生的事故进行统计分析,找出安全事故的致因,提出事故预防策略。首先,根据Y公司过去三年的安全生产事故现状,对事故类型及数量分布及安全管理绩效进行统计分析、对比,找出事故发生的趋势和特点（就事故类型而言,事故主要集中在内部救治的轻微事故;从时间上而言,事故较多地发生在白班;就是事故发生的部门而言,事故较多地集中在鞋面一、二车间及成型三车间;从受伤部位而言,手指部位发生的事故数量远高于人体其他部位的事故数量）其次,依据事故轨迹交叉理论,从物的不安全状态、人的不安全行为及管理缺陷三个方面研究Y公司的安全生产事故致因。最后,针对分析得出的事故致因,提出Y公司事故应对策略。通过应用层次分析法,建立层次模型,计算得出事故应对策略的重要度排序。在应对物的不安全状态、人的不安全行为及管理缺陷的策略中,应优先从组织的管理层面进行改善,在管理层面的应对策略中,提升管理层对安全管理的重视程度是所有应对策略中的重中之重。通过本文的研究,不仅能为Y公司及制鞋业的其他企业事故预防提供理论依据和应对策略的建议,也能为其他行业的安全管理提供借鉴。