党的十八届三中全会以来,我国积极稳妥推进国企混合所有制改革,促进国企效率提升。混合所有制改革的核心内容是股权结构。在国企混合所有制改革中合理优化股权结构可协调各方利益,完善公司治理机制,提高公司绩效,从而增强国有经济的控制力和影响力。格力电器混改后无控股股东和实际控制人,股东相互制衡,并引入战略投资者改善公司治理,其股权结构的调整具有借鉴意义。本文以格力电器为例,探究其混合所有制改革中的股权结构安排、股权结构对绩效的影响机理和绩效变化。首先,本文分析格力电器和战略投资者高瓴资本的基本情况、格力电器混改动因和混改路径;然后,剖析格力电器混改中的股权结构安排,并从异质性股东参股和股权适度制衡两个方面研究股权结构对绩效的影响路径;最后,分析股权结构变动前后格力电器绩效变化,采用事件研究法分析短期资本市场反应,从盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力四项财务指标横向和纵向对比分析格力电器财务状况,并基于因子分析法提取三个综合指标研究格力电器财务绩效。通过对格力电器混合所有制改革案例分析,本文得出三点结论:（1）格力电器在混改中通过股权结构的设计实现股权适度制衡,从而协调国资委、民营股东和管理层三方利益;（2）战略投资者高瓴资本参股提升了格力电器的资源获取能力,并缓解其内部人控制问题;（3）异质性股东参股和股权适度制衡有助于提升格力电器绩效,格力电器股票收益率短期超额增长,盈利能力和成长能力有所提高。针对案例分析结果,本文得出国企可引入异质战略投资者改善公司治理、构建适度制衡的股权结构和完善内部激励机制三点启示。