政策性金融机构是中国特色现代金融体系的重要组成部分,也是我国制度优势在金融领域的具体体现。近年来,随着大量学历高、综合素质好的90后员工加入,青年员工已成为政策性银行员工队伍中的“绝大多数”。面对日益复杂的新形势和不可逆转的新挑战,政策性银行业务创新转型发展迫在眉睫。而转型发展人才是关键,员工队伍是基础。对于农发行而言,如何优化对青年员工的激励对策,并以此促进青年员工不断地加强工作积极性成为员工队伍建设的重要内容。随着社会经济的不断发展、金融业各项技术的不断更新,农发行面临的环境也变得越来越多样化,企业不能够仅靠曾经惯用的经济性契约以及制度性契约来激励企业员工,值得重视的是,心理契约在对员工的激励中起到越来越重要的作用。考虑到当代青年员工的种种个性和多元化职业需求,本文以农发行重庆市分行为例,以心理契约理论为基础,通过文献分析法、问卷调查法和访谈法,首先,对目前国内外心理契约的研究现状进行探索,再通过问卷调查法和访谈法对农发行青年员工心理契约问题进行详细的分析和问题的探寻。本文从心理契约交易维度、关系维度和发展维度三个维度对重庆农发行目前存在的问题进行分类,并针对找到的问题提出解决和优化青年员工激励机制的对策建议。通过对重庆农发行青年员工在职业生涯中的发展状况进行分析,对农发行青年员工积极性、主动性、创造性如何提升进行的探索,不断促进青年员工提升干事创业的热情,建立稳定的、与所在单位之间的心理契约,达到激励的目的。希望可以通过对农发行重庆市分行青年员工激励机制优化研究,不但可以激发重庆农发行青年员工的工作热情,还能提升重庆农发行青年员工对企业的忠诚度,也不断地为所在企业今后的发展持续助力。同时,也希望可以为遇到其他类似问题的同类型企业提供借鉴思路和参考方法。