服装产业是在食品后的四大产业之一,运输和储藏一直创造环境污染,所以这个行业的生产过程应该令人关注。例如,使用自然资源和有毒化学品在染色过程中是害于环境。此外,这个行业的快速增长给服装生产者更大压力,以维持其市场份额。其这个行业整个供应链的关键投入之一是劳动力,这个要素被视为是竞争优势。因此,今天廉价的劳动力是全球快时尚行业的现象。另一个方面,环境问题和劳动权在全世界上受到特别的关注。尤其,欧洲是实现可持续发展趋势的先锋之一。特别是越南,它是欧洲市场的八大服装出口国之一。相似别的服装出口比如柬埔寨与孟加拉国,越南以廉价劳动力来吸引国际客户。对于越南服装行业来说,欧洲市场是第二大出口市场。今天,廉价劳动力已不再是国际服装公司的唯一标准。因此,服装生产者不应该在生产过程中忽视其可持续性。在这本论文,作者应用波特钻石理论为了分析是否越南生产者可以转可持续发展趋势为竞争优势。这一分析就是辅以欧洲客户和越南生产者的调查。最后,这个研究扩展两个实例探究,他们是现有可持续发展服装企业,其中一家来自德国,另一家来自越南。这个论文的重要结果之一是,从短期来看,越南服装行业在全球的可持续发展服装行业还缺乏投入物料,高技能劳动力和配套产业。另一方面,越南可以考虑另一些本国能力,以工作条件,最低工资和教育制度投资为提高劳动力素质。此外,有些因素条件可以用于创造越南的竞争优势（例如,种植大麻的农业条件）。结合以上提到的項目,这些因素条件结合起来时可能代表了越南中长期的可持续发展服装行业。然而,这些潜力需要被认知,而且它取决于其战略的一贯执行和政府的支持。