S公司民用飞机装配标准工时体系及制定方法研究

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在航空制造业,随着我国内外部市场环境的快速变化和发展,企业需要利用更科学的方法来进行工时管理以便适应这种变化。  本文是笔者对所在S公司的装配工时体系的搭建及方法的研究。以后货舱门框组件装配过程为例,首先通过时间分析的方法对S公司装配现场进行观测统计汇总,制定出标准工时定额。同时,在标准工时确定的基础上应用学习曲线理论,推算总体预算工时和单位预算工时,进行劳力配置,效率分析和产品预算成本的估算。在实动工时统计推动下,并经过实例验证和与定额工时体系的对比分析,从而确定了此工时体系的客观性和科学合理性。  通过此工时体系的搭建,使S公司装配工时定额有了精确把握,为生产计划和标准成本建立了可靠数据,为效率管理和人员安排提供了重要依据,使其装配工时体系更为规范化和科学化。同时鼓舞了工作人员的工作热情,降低了生产成本,提高了生产效率。
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