随着京津冀协同发展战略提出,北京城市副中心及冬奥会配套设施的建设,首都交通行业得到迅猛发展,公路工程新改建项目也在一段时期内得到加大增长。在公路工程新改建项目中,常常会受工、料、机、施工工艺、建设环境等的影响,是工程质量不能一直处于受控状态,从而影响成品的质量。本文主要对108国道(鲁家滩村-南村)改建工程第3标段项目实施全过程中的质量管理进行分析研究,在项目实施的过程中,将全面质量管理理论融入其中。在论述过程中,首先对全面质量管理理论进行了论述,分析了影响质量的因素。其次,介绍了项目概况,包括实施的内容及进度计划安排。第三,分析了项目质量管理目标、质量管理体系及相关影响因素,并对影响因素提出了解决措施。第四,分别从事前、事中、事后质量管理等3个方面进行了分析。最后给出了对公路新改建项目的质量管理有普遍适用性的经验,为以后类似项目实施中的质量管理提供一定的参考和借鉴。