江西HX外贸公司在改制之前是江西省外经贸厅主管的国有外贸公司，经过改革，逐渐转变为科、工、贸综合化发展的股份制公司。公司的主营业务包括劳务输出、企划服务、科研、投资开发等，同时还经营进出口业务，开展工农业生产。在企业改制、人事变动、外贸政策调整、人民币汇率提高和国际经济危机等重重打击下，HX外贸公司进入了低速发展时期。在现代市场营销环境下，公司唯有发展才能生存。调整公司营销理念，实施独具特色的出口营销策略是HX外贸公司重新成为有色金属行业领导者的有效途径。本文从江西HX外贸公司的出口营销现状入手，分析了该公司当前存在的问题、公司发展所面临的营销环境、所具备的优势和劣势，以及公司面临的机会和威胁，并针对HX外贸公司的具体情况提出了实施机构改革，制度创新，创建公司的自主品牌，创办拥有先进加工技术的工厂，利用营销手段细分潜在的国外市场等出口营销策略，同时辅以引入外贸骨干精英，增强营销团队效率等出口营销策略的保障措施。