随着全球经济一体化进程的加快和深入，社会的发展和市场机会增多，需求不足和竞争激烈将成为我国企业所面临的新问题，因此是否具有把握机会所需要的核心竞争力显得更为关键。本文研究表明，核心竞争力与企业内部控制制度有着十分密切的关系，在传统内部控制框架中注入新的管理理念和适应环境变化的动态控制系统，对于企业管理制度的创新和核心竞争力的培育都具有十分重要的意义。 本文通过核心竞争力定位分析，内部控制体系设计分析，内部控制评价分析等研究，首先对核心竞争力与企业内部控制的耦合机理进行分析，在阐述核心竞争力和内部控制理论的基础上，进行企业核心竞争力培育、提升的基础分析，明确有效的内部控制体系是企业持续发展的原动力。 论文为了使研究的对象具有代表性，选取了企业尤其是股份有限公司这种典型形式，以华商数码股份有限公司为个案，围绕该公司内部控制体系的应考虑的重要因素，提出针对公司内部控制体系的设计思路。并在公司内部开展大量的问卷调查、会议讨论等多项工作，为公司设计了整套内部控制体系框架，以期证明理论的可行性及有效性。