如何制定科学的中间业务整合营销战略已成为银行中间业务拓展实践中的核心工作之一;科学合理的中间业务整合营销战略是实现对商业银行中间业务的有效市场运作,促进银行经营绩效,使银行在激烈的市场竞争中取得竞争优势的重要组成部分。论文根据自己长期在银行工作的管理实践,在消化吸收大量有关营销管理、竞争战略相关研究成果的基础上,结合商业银行中间业务营销战略研究现状,对商业银行中间业务营销战略相关理论基础进行较全面深入的分析,结合工作需要构建了“基于资源的商业银行中间业务整合营销战略模型”;通过研究、对比中外商业银行中间业务发展水平、资源状况及竞争优势,理论联系实际地剖析了“中资商业银行”在中间业务产品营销过程中存在的问题;最后,以“J银行浙江省分行”作为案例,对基于资源的商业银行中间业务整合营销战略理论进行了分析。本论文的特色与创新主要体现在:能从实践提出问题,结合实践研究理论,并在试错中不断摸索。尽管研究中还存在很多问题,但它将在实践中不断得到改善。