随着知识经济时代的到来，知识成为经济发展最为重要和关键的资源、技术的迅猛发展、顾客需求日趋复杂化、多样化、个性化，企业面临的竞争环境日益残酷，知识资源在企业管理中的应用日显重要，顾客对产品、服务的及时性要求越来越高，争夺市场统治地位的新的竞争由在公司之间转移到在供应链之间。为了快速、及时地满足顾客需求，供应链越来越需要呈现动态性，而动态特征的良好体现离不开供应链中各组成成员基于知识的协同合作，由此基于知识的动态协同供应链管理模式应运而生。采购作为供应链的源头环节，影响着供应链上游的主要过程，在供应链中的功能越来越重要。在贯穿着不断变化、更新的知识流的动态协同的供应链中，应该采取相应的采购模式才能与供应链中的其他环节相得益彰，共同提高供应链的整体运行效率。 本文首先对知识管理、供应链管理及采购管理的基本理论进行了研究，接着在对采购管理模式的演化研究中分别分析了传统采购管理模式、基于一般供应链的采购管理模式的特点及存在问题，进而提出了基于知识的动态协同供应链采购管理新模式，并展望了采购管理模式的发展趋势。最后在第四章给出了基于知识的动态协同供应链采购管理模式的建设途径。 文章的重点是提出了基于知识进行供应链环境下的采购管理的理念，给出了基于知识的动态协同供应链采购管理新模式。在第三章对该模式的具体研究中，首先提出了建立该模式必需的组织基础——跨部门跨企业的采购组织，接着构建了该模式的流程模型，详细阐述了该模型的运作机理。在第三章的第三小结给出了该模式的四个显著特点，即采购决策由跨部门跨企业的采购组织制定、重视知识在采购管理中的运用、具备采购的动态性特征、具备采购的协同性特征。供应商管理是采购管理中的重要部分，为了突出基于知识的协同合作在供应商管理中的重要性，在第三章的第四小节构建了与外部供应商基于知识合作的博弈模型，通过对模型的分析得出了四个重要结论，最后通过一个在新产品开发阶段基于知识合作的实例，充分说明了基于知识的动态协同供应链采购管理模式在采购管理中的意义及实际应用价值。