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在全球经济联系日趋紧密的今天，国际化成为商界新的发展方向。国际化战略将企业经营活动带出国界限制，实现生产资料全球优化配置，使生产、销售、采购、服务等活动在全球范围内选择合适的地点。2001年底，中国正式加入世界贸易组织，国内市场对外开放程度迅速提高，政府鼓励我国企业积极融入世界经济圈，并在十六大提出“走出去”战略，掌握国民经济命脉的国有企业理所当然的挑起了国际化进程的大旗。中国中化集团公司从20世纪50年代成立初期，就以外贸起家，充分接触国际竞争环境，并且从90年代开始探索现代企业国际化道路。
本文选择中化集团作为案例目标，通过详细展示其前期国际经营活动与后期国际战略探索过程，分析中化集团国际化进程的若干特点和国际化经营中的教训，从而对国有企业的国际化战略实施提出有意义的建议和指导。