【摘 要】
：
中国酒店行业经过40多年的建设与发展,已经步入质量升级和品牌绩效增长阶段,在物业资源有限而消费不断升级的复杂背景下,酒店行业的自创品牌数量迅速增长,竞争日渐加剧,随着互联网技术的成熟,酒店纷纷寻求品牌管理的数字化转型。本文以S酒店集团云品牌为研究对象,云品牌是S酒店集团将传统酒店软标准经营叠加平台化运营的自创品牌,目的是借助云端科技为传统中小单体酒店赋能,实现提质增效。然而,当前云品牌对S酒店集团
论文部分内容阅读
中国酒店行业经过40多年的建设与发展,已经步入质量升级和品牌绩效增长阶段,在物业资源有限而消费不断升级的复杂背景下,酒店行业的自创品牌数量迅速增长,竞争日渐加剧,随着互联网技术的成熟,酒店纷纷寻求品牌管理的数字化转型。本文以S酒店集团云品牌为研究对象,云品牌是S酒店集团将传统酒店软标准经营叠加平台化运营的自创品牌,目的是借助云端科技为传统中小单体酒店赋能,实现提质增效。然而,当前云品牌对S酒店集团营收和业绩端的贡献尚不明显,但公司仍采取增长型策略实现整体逆势增长。基于上述背景,本文结合品牌定位和品牌整合营销理论,首先从企业资源和能力、消费者、竞争者、行业和宏观环境等五个维度分析云品牌的发展现状,总结了云品牌存在知名度不高、规模布局不均和智能化体验不足等问题及其成因,明确云品牌适宜整合化、特色化、数字化、智能化的建设思路。其次,运用钻石图和DPM动态定位法梳理云品牌的初次定位和再定位,构建云品牌发展的物理模型以明确其内外联动的整合式发展过程。最后,运用SIPS模型分析云品牌的整合营销模式,提出两步走发展阶段、发展策略及其保障措施。本文研究发现,云品牌既是S酒店集团开拓下沉城市单体酒店存量市场的重要手段,也是公司以之为切入点对全系列品牌云化管理的全盘部署,顺应公司的整体发展战略,对云品牌实施整合营销发展策略,能够促进S酒店集团与云品牌酒店业主、云品牌与其他品牌等利益相关方产生1+1＞2的协同联动效应。
其他文献
随着大数据、人工智能、5G、区块链等新技术的应用,邮储银行与时俱进,实行互联网金融改革,高效便捷的线上个人经营性贷款应运而生,成为邮储银行个人经营性贷款发展的重要抓手。但在其发展过程中,同时存在获客渠道单一、利率定价不灵活等问题,也面临着同业竞争日益加剧和监管日益严格的外部压力,邮储银行G分行也不例外。为解决上述问题,笔者以邮储银行G分行线上个人经营性贷款业务为研究对象,首先对国内外个人经营性贷款
发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。随着时代的进步,科技的发展,人力资源成为企业特别是高新技术企业提升竞争力的重要支撑,是企业可持续发展的关键性影响变量。高新技术企业中的研发人员,通常掌握了企业的核心技术,是企业的核心要素和创新发展的骨干力量。因此,对研发人员进行有效激励,具有重要的意义。GMW智能装备股份有限公司作为一家高新技术企业,对研发型和创新型人才的需求和依赖度越来越高,其要在
当前保险行业,在高额的渠道代理费用和严格的承保力要求双重压力下,保险公司能否拥有一套完善的预算管理体系显得尤为重要,因此各大保险公司越来越关注如何优化现有的预算管理体系,提高费用支出的使用效率,使有限的资源得以最大限度发挥其作用,从而帮助公司赢得更多的市场份额和实现更高的利润。本文选取BS人寿保险公司作为研究对象,通过文献阅读、案例分析、实地调查以及标杆对比的方法,结合笔者在BS公司的工作经验,运
近年来,随着经济的全球化,以及互联网科技的发展,快递公司一方面面对着爆发式增长的市场,另一方面又面对着越来越激烈的竞争环境,每一家快递公司正想方设法地提高服务质量,增加客户数量,以规模优势使自己处于市场有利地位。转运中心是快递公司整个货物操作流程的核心部分,衔接收货站点和发货站点的操作,是决定货物处理时效的最重要一环。转运中心往往都配备大量基层员工处理中转货物,因此做好基层员工的激励工作,促进员工
在互联网技术高速发展和5G时代的大背景下,网络直播发展迅猛,特别是2020年突如其来的新冠肺炎疫情更是使直播呈现出爆发式增长,各大中小企业纷纷涉足直播领域,开始尝试直播营销新模式。在此背景下,本文将对S陶瓷公司的直播营销效果进行量化评价,以此探索其直播营销改进策略。S陶瓷公司已有64年历史,是当地比较出名的企业,然而随着直播的兴起,公司的直播营销状况并不理想。本研究以营销学的相关理论为基础,对国内
随着“内容+社交”新媒体传播方式的出现,消费者的购物行为也随之发生改变。因此,很多企业把营销的焦点放到如何改善内容营销上。内容营销不仅是营销矩阵的布局,也是企业以客户资产运营为导向的重要战略。本文以K公司扫地机器人为研究对象,运用内容营销4P策略、网络整合营销理论,分析K品牌扫地机器人在电商平台+新媒体平台所构建的内容营销矩阵的基础上如何进行内容营销,包括内容的规划、制作、传播和完善。首先,本文采
中层管理人员是国有企业的中坚力量,对企业的目标实现起着关键作用。中层管理人员的工作投入度、敬业度等工作态度直接影响了企业的战略实施以及工作效率等方面,进而对国有企业的经营和发展产生重要影响。因此,如何激励国有企业的中层管理人员,并最大程度地发挥中层的价值已经成为了国有企业当下面临的重要问题。对于国有企业中层管理者而言,薪酬水平已相对较高,工作岗位也较稳定,相对于物质性激励,大多数中层管理者更关注于
近年来,航空运输业外部受世界经济下行、局部政治格局动荡、新冠疫情突发事件等因素的打击,内部受同行业竞争对手增多、高铁网络迅速发展、产品和价格同质化严重等因素的影响,航空公司经营压力骤升。根据著名的帕累托法则即“二八定理”,大客户业务对于公司经营起着至关重要的作用,S航作为国内知名地方性航空公司,大客户管理定位不清晰、客户管理思维较为落后,导致大客户流失率较大。面对激烈的民航竞争市场,本文希望探讨S
中国制造业正处于转型升级期,有待转变思路以实现更高水平的发展,寻求经济发展新动力。传统制造企业竞争日益加剧,不少企业在严酷形势下面临着经营亏损甚至倒闭。而我国玻璃制瓶行业也在不断寻求新发展方向,如“扩张”阶段时与其下游企业联盟的合作模式带来了企业发展的新契机。战略联盟是企业进行市场扩张、实现可持续发展的重要形式。但企业战略联盟在我国还处于起步阶段,相关的理论研究和实践指导都尚未成熟。YB公司作为我
随着我国经济的发展,消费结构的转型升级,白酒市场的需求空间越来越大,加上白酒属于高毛利的行业,较大的利润空间以及不断增长的市场需求吸引了大量的投资者及企业的加入,市场竞争空前激烈,无论是高端白酒还是低端白酒,均面临着巨大的竞争压力。目前,白酒企业已经进入销售的全过程竞争,除了成本与销售收入之外,对于白酒企业来讲,影响企业利润的最直接和敏感因素之一就是营销费用。营销费用金额宠大是白酒行业的一大特征,