20世纪企业的竞争主要是传统的规模化竞争和价格竞争,但随着21世纪外资企业大规模进入中国,迅速的将国内传统技术淘汰,企业之间的竞争转变为核心技术能力的竞争。核心技术的提升发展主要依赖企业研发技术人员的创新绩效,但究竟应该如何来衡量和提升企业研发团队创新绩效,很多高新技术企业都面临这个问题,究竟该如何设计企业的创新绩效测量和提升体系。YZM公司作为一家上市高新技术企业,面临着由模仿向自主研发转型,同时面临着走出中国,布局海外的挑战,研发创新绩效在发展中是非常重要的部分,创新绩效的水平直接决定了产品和市场的竞争力。在YZM公司,研发团队是创新的主体,研发团队创新的绩效直接决定着YZM公司的成败。然而,近几年来,YZM公司研发团队的创新绩效不佳,已经严重的影响YZM公司的健康发展。所以,本文以“YZM公司研发团队创新绩效提升策略研究”为题开展研究,具有重要的意义。本文以YZM公司研发团队为研究对象,在借鉴国内外相关文献的基础上,从研发投入,专利成果和新产品销售占比等三个方面对YZM公司研发团队创新绩效进行测度,找出YZM公司研发团队创新绩效与行业标杆企业存在的差距;然后,采用问卷调查和访谈研究的方法,对YZM公司研发团队创新绩效偏低的原因进行了探讨,最后,有针对性的提出了YZM公司研发团队创新绩效提升策略。（1）在研发团队中起关键性作用是创新绩效。为了进一步掌握YZM公司研发团队创新绩效状况,本文通过对文献梳理,提出了研发投入,专利成果和新产品销售占比等三大指标作为测量YZM公司研发团队创新绩效指标,找出YZM公司研发团队创新绩效与行业标杆企业存在的差距,为进一步开展研究打下坚实的基础。（2）研发团队创新绩效的影响因素较多,在梳理和借鉴已有研究成果的基础上,本文根据YZM公司所处的阶段和行业情况,本文认为个人因素、团队管理因素和团队环境是影响YZM公司研发团队创新绩效最为直接和根本的原因,为此,文章从个人因素、团队管理因素和团队环境三个方面对YZM公司研发团队创新绩效偏低的原因进行了探讨,为提升YZM公司研发团队创新绩效提供依据。（3）最后文章从个人因素、团队管理因素和团队环境三个方面有针对性的提出了提升YZM公司研发团队创新绩效对策与建议。希望本文的研究成果不仅有助于提升YZM公司研发团队创新绩效,而且对YZM所处的行业领域的研发团队创新绩效的提升贡献绵薄之力。