伴随科学技术水平快速提升,互联网经济的蓬勃发展和人民生活水平日益提高,在物质生产日趋丰富和饱和的市场环境下,市场需求和居民消费方式正在发生逐步的改变。多样化、个性化的市场需求愈加明显,线上消费逐步成为主流,企业的规模效应和成本控制不再成为绝对的取胜利器。市场供求关系研究、市场发展方向分析、生产经营模式转型、新型技术应用、未来发展前景预判等一度成为传统家电行业的研究方向,以寻求新的发展动力。按需生产已成为当前市场供求关系的变化趋势,以客户需求为导向的生产经营模式研究,已成为众多传统家电企业加强自身能力建设、提高竞争力的有效手段。通过对国内家电行业发展历程及传统家电行业发展趋势、挑战、转型方向的研究,明确当前市场供需变化趋势,并以CH家电公司为研究对象,在理论及实践的基础上,对其生产运作模式的转型进行研究。从对企业生产运作基本理论的研究出发,分析CH家电公司现有生产模式上的瓶颈问题以及向按订单生产模式转型的必要性,将理论与生产实践相结合,通过一系列的深入分析和研究,设计制定CH家电公司按订单生产模式实施方案。首先,从生产运作现状入手,分析CH家电公司的主要生产计划类型、生产运作组织及流程等,分析和研究当前生产模式存在的问题和转型的必要性;其次,通过设定目标,以解决问题为基础进行方案研究与设计,旨在解决CH家电公司需求响应能力低的问题;再次,从信息化建设、业务实施现状两个角度,阐述了按订单生产模式当前的实施进度和问题,并提出了关于产能规划、订单周期两大改进建议;最后全面总结CH家电公司按订单生产模式转型研究的结论和展望。