基于价值的管理(VBM-Value Based Management)不仅是一种管理理念,也是一种管理技术,更是一种管理制度。它不仅对公司管理模式和财务控制流程产生根本性的变革,也将对财务管理的理论体系和分析工具产生重大影响。同时面对日趋激烈的竞争环境,如何构建以价值创造为核心财务管理模式,成为企业财务管理当前和今后的发展方向。 价值型财务管理模式的是一个体系,包括企业价值最大化目标的选择与评估、企业价值的驱动因素、企业价值创造的财务途径以及企业价值的绩效评估和激励制度。其中最为关键的就是企业价值创造的财务途径.本文结合广东交通集团的财务管理的现状,把企业价值创造的财务途径分为财务治理、财务规划、财务决策、财务控制和财务评价。其中财务治理包括SBU和财务信息平台,财务规划是指明确创造价值的业务单元并在此基础上进行重组和流程优化,财务决策是指投资决策和融资决策,财务控制是指预算控制、成本控制、资产组合和风险控制,财务评价是指绩效评价和激励措施。 广东交通集团借鉴国外的价值型财务管理的理论和国内专家学者的研究成果的基础上,结合广东交通集团的实际,提出构建基于VBM的财务管理模式的具体途径。通过将财务治理、财务规划、财务决策、财务控制、财务评价有效的结合起来,来达到价值创造的目的。在实施财务管理过程中,将价值型管理思想融入投资管理、融资管理、预算管理、成本管理中,并建立价值导向型的企业文化,使价值型财务管理成为企业的内在机制,并由此促进企业的可持续、稳定发展。