地方政府融资平台伴随着以上世纪九十年代初土地财政模式的逐渐成熟,逐步成为了地方政府融资的重要工具。但地方政府融资平台的过度膨胀式发展,引起了监管层的高度重视,各项制度集中出台使得融资平台的监管越来越严格。而XX城投集团作为一家集城市开发建设投融资、国有资产运营为一体的地方政府融资平台,存在着融资渠道单一、偿债能力不足、投融资缺乏规划、市场化程度与产业培育能力较低等问题,在新形势下使得其转型需求变得迫在眉睫。本文基于XX城投集团的实际情况和转型发展的客观需求,运用文献研究法、调查分析法和SWOT分析法,按照发现问题到分析问题最终解决问题的研究思路。从公司的发展现状入手,通过实地走访、调查和搜集其相关资料,分析XX城投集团的发展现状和其面临的问题以及产生问题的原因。借助SWOT分析法分析公司内外环境后提出企业转型发展策略,并提出转型发展相关的保障措施。研究发现XX城投集团的转型发展需要从经营模式转型、融资能力提升、优化资产管理和加强风险控制四个方面作为其转型发展策略,并以政策财力、管理体制、人才队伍和企业文化四个方面作为转型发展的保障措施,从而为XX城投集团及其他地方政府融资平台在新形势下的转型发展提供创新的、可行的、具体的建议和思路。