本文通过对京翰教育(以下简称：京翰)多方面的分析,努力在提高企业的核心竞争能力、促进企业的健康持续发展、提高企业的利润率上这三方面寻求突破与发展,期望能推动京翰教育从优秀走向卓越。中国个性化辅导市场经过近10年的发展,已经逐渐走向成熟。随着竞争日益激烈,加之有些小机构管理不规范,使得国内多数个性化辅导的扩充速度都放慢了脚步,这些也使得京翰的运营难度加大。本文通过明确京翰的优势与劣势、机会与挑战,并通过内、外部环境综合评价,分析了京翰发展壮大的原因,提出了京翰教育发展的战略目标,并分析了实施方案和保障措施。从战略上考虑,京翰教育应该继续实施以学生为中心的差异化竞争策略,在一线二线城市做直营,三线四线做加盟,从而扩大市场份额。京翰可以通过拓展经营范围、调整业务结构、教师队伍专职化、引入高级管理人才等方面努力来发展和扩大。笔者认为,京翰作为中国个性化辅导培训行业的龙头之一,面对机遇与挑战,企业的发展战略选择将成为决定其生存与发展的关键。